Организатор:
Вопросы к обсуждению:
- О ходе реформирования системы финансирования жилищного строительства
- О мерах по стимулированию развития жилищного строительства
- О требованиях к специалистам для внесения сведений о них в Национальные реестры специалистов
- О проблемах кадастрового учета построенных объектов
Модератор:
Леонид Казинец, Председатель Комиссии РСПП, Президент НОЗА
Спикеры:
Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
Николай Николаев, председатель комитета Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям
Александр Плутник, генеральный директор АО «ДОМ.РФ»
Владислав Преображенский, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы
Антон Глушков, президент ассоциации «Национальное объединение строителей»
Сергей Лисовский, первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию
Алексей Дёмкин, генеральный директор АО «ПЗСП»
Дмитрий Шаповал, директор по строительству ГК «СИБПРОМСТРОЙ»
Максим Берлович, генеральный директор ООО «ЭталонСтрой»
Виктор Прядеин, исполнительный директор НОСТРОЙ
Татьяна Бармина, заместитель директора правового департамента Минстроя России
Лариса Усович, заместитель председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере экономики недвижимости
Организатор:
Спикер:
Борис Латкин, генеральный директор Rocket Group
Темы семинара:
- Рискогенность в строительстве: что нас ждёт в будущем;
- Как реагировать на риски и можно ли их прогнозировать;
- Возможные пути эффективного решения и подводные камни.
Соорганизатор:
Партнеры:
«Многоэтажные склады в Москве миф или реальность?»
- Складская инфраструктура в городе Москва сегодня.
- Городской склад = Многоэтажный склад?
- Как выглядят первые проекты многоэтажных складов в Москве и МО.
- Сколько земли в Москве потенциально под склады?
- Сколько стоит земля под складские проекты в Москве в районе МКАД.
- Кто формирует спрос на городские склады?
Модератор:
Евгений Нумеров, управляющий партнер, сопредседатель складского комитета АИП России, Skladman USG
Спикеры:
Ярослав Дарусенков, руководитель отдела консалтинга Skladman USG
Ярослав Хитьков, генеральный директор АО «Авторемонтный завод №5»
Екатерина Морозова, управляющий директор PNK Group
«Экономика и маркетинг складского девелопмента»
- Основные тренды развития сегмента, аналитика первое полугодие 2019 г.Ставки аренды на склады в 2019 выросли? Новые технологии в девелопменте складской недвижимости. Рынок интернет торговли как новый драйвер роста и изменений.
- Какие концепции складских комплексов сегодня наиболее востребованы?
- Стратегии реализации складского комплекса: аренда с последующим управлением, продажа или built-to-suit?
- Что происходит на крупных площадка агрегаторах с точки зрения спроса на склады? Есть ли ли на Авито крупные корпоративные компании, которые занимаются подбором склада?
- Как меняются покупательские предпочтения по рынку коммерческой недвижимости и складов в целом.
Модератор:
Александр Хомич, генеральный директор, Skladman USG
Спикеры:
Юрий Куликов, инженер по автодорожным проектам LafargeHolcim Russia
Захар Вальков, исполнительный директор, Radius Group
Александр Перфильев, директор департамента складской и индустриальной недвижимости ILM
Вячеслав Холопов, директор по аренде и маркетингу, Raven Russia
Константин Тесов, управляющий партнер, s500.pro
Александр Никишов, коммерческий директор, холдинг «Строительный Альянс»
Сергей Лысенков, генеральный директор, управляющий партнёр, LOGISTICS PARTNERS
Игорь Степанов, руководитель категории коммерческая недвижимость и услуги в «Авито Недвижимость»
Партнер конференции:
Партнеры:
Онлайн-канал остаётся основным источником привлечения клиентов, и квартиры (да и любая другая недвижимость) – не исключение. Однако по своей стоимости, сложности процедуры приобретения и обилию параметров жильё не может сравниться практически ни с чем, поэтому методы продвижения квадратных метров как продукта стоят особняком от всего остального digital-маркетинга. Правда, некоторые инструменты, хорошо работающие в масс-маркет, этот рынок тоже осваивает. Как сегодня уже можно продвигать недвижимость в сети, а как ещё (или уже) не стоит?
Вопросы к обсуждению:
- Сайт, лендинг или приложение? На какой контент (и в какой форме) клиент не только с интересом придёт, но ещё и надолго останется?
- Нейросети в видеорекламе. Новые подходы для увеличения продаж
- Дизайн больше не нужен
- Лонгрид в недвижимости – бесполезная «простыня» или инструмент пассивного продвижения? Как писать истории, вдохновляющие на покупку?
- Топливо для автоворонки – это ЦА. Как научиться говорить с ней на одном языке?
- Откуда берутся клиенты по 600 рублей?
- SMM без бюджета – утопия. А где бюджет, надо уметь считать KPI. А KPI надо не только считать, но и «прокачивать»
- Сторис и лайф: зачем покупателю квартиры короткие видео и живое общение?
- Не дайте продавцу трафика «обвесить» вас: кейсы против фейков и накрутки
Модератор:
Анна Шишкина, коммерческий директор компании «МИЭЛЬ-Новостройки»
Спикеры:
Саркис Ирицян, руководитель группы развития центрального региона ЦИАН ГРУПП
Игорь Балашов, CEO & Co-founder Smartis
Павел Алёшин, управляющий партнер консалтинговой компании DigitalDynamics, партнер в онлайн-университете SkillBox.ru, совладелец рекламного агентства People Touch
Оксана Дунина, управляющий партнер Profitbase
Александр Русинчук, Digital Director SA Media Group
Елена Харина, руководитель маркетингового/event агентства «2Лены»
Дмитрий Ответчиков, co-founder, руководитель отдела разработки idaproject
Москва делает свою область востребованной для приезжих – Подмосковье близко к столице, а жильё намного дешевле. При этом она же создаёт для региона риски: жители области всегда предпочитали работать в Москве, в бюджете которой и оставались их подоходные налоги. Выходит, у Подмосковья нет другого выбора, кроме как создать не менее привлекательную рабочую, социальную, транспортную и рекреационную инфраструктуру, чем у своего всесильного соседа. Опыт последних лет подтверждает, что регион идёт правильным путём: молодёжь даже из числа коренных москвичей нередко переезжает за МКАД в недорогие, просторные, современные квартиры в новостройках с хорошей инфраструктурой. Какие планы по развитию жилого сектора у Подмосковья на ближайшие годы? Какие сложности нужно преодолеть?
Вопросы к обсуждению:
- Как сделать КУРТ: перспективы и проблемы
- Географические особенности субъекта. Сравнительный анализ рынка МО и Москвы, зависимы ли эти рынки друг от друга
- Основные тенденции на рынке жилищного строительства, как результат реформы финансирования строй отрасли.
- Маркеры успешности: какие ожидания покупателей должен оправдать жилой комплекс в Московской области?
- Зависимость плотности застройки от инфраструктуры города
- Социальные программы Подмосковья: в регионе бесплатно раздают квартиры?
Модератор:
Олег Репченко, руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU»
Спикеры:
Людмила Ращепкина, первый заместитель министра жилищной политики Московской области
Дмитрий Котровский, общественный омбудсмен по защите прав предпринимателей в строительстве, Аппарат Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей
Михаил Викторов, председатель Комитета по градостроительной политике, строительству и промышленности строительных материалов МКПП(р)
Павел Брызгалов, директор по развитию продукта ГК ФСК
Константин Тюленев, руководитель управления розничных продаж ГК «Инград»
Денис Крючков, директор по развитию компании «НДВ-Супермаркет недвижимости»
Александр Ермак, заместитель генерального директора по градостроительной политике и внешним связям ГК «Самолет»
Илья Заливухин, основатель и руководитель градостроительной компании Яузапроект, вице-президент Союза московских архитекторов России, член Общественной палаты Московской области, куратор Междисциплинарного исследования «Анатомия Города»
Партнер конференции:
Ухудшение инвестиционного климата в стране привело к тому, что собственникам объектов недвижимости стало все сложнее находить покупателей на свои активы. Сейчас даже качественный проект в хорошей локации, жизненный цикл которого не превышает 5 лет, непросто реализовать одному владельцу, что уж говорить о наследии советских и перестроечных времен, объектах промышленного назначения, недостроях, строительство которых было по разным причинам заморожено и пр. Какое решение сегодня предлагают профессиональные управляющие компании собственникам, не готовым к долгим срокам экспозиции и продажи объекта с большим дисконтом?
Вопросы к обсуждению:
- Каким оказался 2019 год для гостиничной отрасли: главные тренды, актуальная аналитика;
- Способна ли российская УК превратить гостиницу, в том числе и региональную, в доходный проект? Инструменты повышения доходности;
- Кондо-формат: специфика реализации, привлечения инвестиций и управления;
- Что дает бренд отелю? Как переделать обычную гостиницу в брендовую? (реальные кейсы от международных операторов);
- При каких условиях международным операторам интересно заходить в российские отельные проекты?
- Роль общественных пространств в современных отельных проектах?
Модератор:
Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM
Спикеры:
Александр Шарапов, президент Becar Asset Management;
Мария Онучина, управляющий директор PM Becar Asset Management;
Вадим Прасов, генеральный директор УК «Альянс Отель Менеджмент»
Филипп Бон, вице-президент по развитию AccorHotels в России, Грузии и странах СНГ;
Алексис Фейя, директор по развитию InterContinental Hotels Group;
Иван Юдин, генеральный менеджер апарт-отеля «Рамада Новосибирск Жуковка»
Организатор:
Спикер:
Илья Володько, владелец, генеральный директор консалтинговой компании MACON
Темы выступления:
- Как научиться распознавать рыночные ситуации и предугадывать развитие событий
- Разбор реальных рыночных кейсов: Казань, Сочи, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону
- Как использовать кризисы на рынке жилья для достижения своих целей
- Удачные и неудачные примеры решений девелоперов
Организаторы:
Мастер:
Том Ботен, инвестиционный брокер, старший инструктор CCIM
Модератор мастер-класса:
Алексей Федоров, Руководитель отдела рынков капитала и инвестиций в недвижимость, Maris | Part of the CBRE Affiliate Network
- Модель стратегического анализа CCIM – основа стратегии управления рисками
- Инвестиционные риски: что можно контролировать, а что следует оценить и переложить. Что значит «переложить риск»?
- Рациональность интуитивной оценки инвестиционного риска
- Рыночные циклы и присущие им риски для коммерческих и жилых проектов
- Анализ чувствительности на примере инвестиционного проекта с заемным капиталом и без него.
- Инструменты снижения рисков. Дью-дилидженс рынка, объекта, контрагентов и договоров, что это?
- Три практических кейса: управление рисками и решения для арендодателя и арендатора офисной, складской и торговой недвижимости.
- Разбор кейсов участников мастер-класса
Организатор:
Спикеры:
Андрей Харитонов, старший менеджер, группа по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости EY
Илья Сухарников, Директор отдела консультаций по недвижимости EY
Темы:
- Практическое применение стандартов ISO/ТК267 Фасилити менеджмент, система менеджмента и руководство по ресурсам
- Современный тренд – стратегия Фасилити менеджмента
- Требования квалификации специалистов вовлеченных в Фасилити менеджмент, что дают образовательные программы в современном мире
При поддержке:
Недвижимость всегда получает «второй шанс» у частных инвесторов – ведь это самые стабильные, самые понятные вложения, которые практически не могут обесцениться. Однако стоит копнуть чуть глубже, как выясняется, что недвижимость недвижимости рознь – она бывает жилой, коммерческой, курортной и так далее. При этом колебания доходности в 1-2% годовых в пересчёте на миллионы оказываются серьёзным поводом даже для наименее заинтересованных лиц изучить вопрос инвестиций несколько глубже, чем выбор между депозитом и покупкой квартиры.
Вопросы к обсуждению:
- Они всегда возвращаются: только на фоне введения эскроу-счетов российские квартиры прибавили более 10% в цене за полгода. Жильё победило золото и облигации?
- Блиц: на каких жилых проектах сегодня удаётся заработать быстро?
- Пришла и ушла: коммерческая недвижимость, набравшая популярность у физлиц в кризис, теряет её?
- Уже не греет: что стало с виллами и апартаментами на популярных курортах?
- Доверительное управление: можно ли заработать на аренде без головной боли?
Модератор:
Елена Соловьева, заместитель председателя Правления Ассоциации инвесторов Москвы, руководитель комитета по законодательству
Спикеры:
Евгения Бовкун, управляющий партнёр юридической компании «ТопЛайн»
Павел Иншаков, директор департамента прямых продаж ЗАО «Башня Федерация»
Екатерина Соболева, вице-президент, директор Центра управления инвестициями Becar Asset Management
Наталья Круглова, советник генерального директора, руководитель отдела продаж Москва и МО
Организатор:
Спикеры:
Евгений Гриханов, основатель и партнёр компании PFM Solutions
Сергей Должников, генеральный директор ООО ЭКСИНКО
Темы семинара:
- Подготовка проекта, расчёта стоимости на основании BIM-концепт
- Выбор концептуального варианта из предложенной библиотеки.
- Адаптация концепт-проекта под фактические условия и параметры помещения и построение информационной модели на основе данных лазерного сканирования
- Определение объёмов и расчёт стоимости строительно-монтажных работ.
- Управление проектом на этапе строительства, строительный и финансовый контроль.
- Контроль поступающих материалов и оборудования и их соответствия проекту, модели.
- Контроль объёмных показателей с помощью лазерного сканирования.
- Организация для заказчика онлайн 3D-тура по объекту с периодичностью от 1 до 3 раз в неделю.
- Информация о пусконаладочных работах и эксплуатационной документации.
- Формирование исполнительной информационной модели помещений для целей дальнейшей эксплуатации
- Подготовка к сдаче в эксплуатацию.
- Формирование спецификации и плана эксплуатации с использованием BIM модели.
- Эксплуатационный паспорт офиса.
Дискуссия «Вызовы усталых городов» завершает программу Конкурса молодых архитекторов на PROESTATE, в рамках которого финалисты конкурса представляют свои проекты оживления городских пространств, заполненных зданиями, потерявшими свои коммерческие и потребительские функции.
В рамках дискуссии ведущие международные и российские архитекторы и руководители проектов представят экономически и экологически состоятельные решения для обновления жилой, рабочей среды и общественных пространств.
Модератор:
Юлия Зубарик, основатель, Градостроительное Бюро «MASTER'S PLAN»
Темы дискуссии
- Ключевая речь: Обновление пожилых жилых и состарившихся коммерческих зданий для новой идентичности исторических городов. Что и как обновляет Лондон: от фасадов до внутренних пространств, от двориков до крыш.
Дэйвид Роден David Roden Architects, член Королевского института британских архитекторов и Совета архитекторов (Великобритания)
- Новые люди в старых зданиях. Лофты и рабочие пространства совместного использования (shared spaces). Адаптация под новую экономику: какие проекты и дизайн создают эффективную рабочую среду?
Рэймонд Террис Технический директор AECOM, бакалавр архитектуры, магистр наук, магистр искусств, член Королевского института британских архитекторов и Совета архитекторов (Великобритания)
Добавление функций. Проекты трансформации монофункциональных зданий в поисках правильных сочетаний. Что дает картинная галерея вокзалу, стартап кластер - заводу, концертный зал – торговому центру?
Экин Турхан (Ekin Ç .Turhan) Ercan Coban Architecture (Турция)*
- Утилизация вечных ценностей. Вода и зеленый дизайн - гений места, хранящий его эстетическую и коммерческую притягательность. Какие проекты создают этот гениальный баланс?
Валерия Савиных, Ландшафтная компания ARTEZA
Компании, присутствие которых на рынке изначально планируется недолгим, пренебрегают инвестициями в имидж. Однако для стабильного развития бизнеса нет ничего важнее поддержания репутации стабильности и надёжности. Конечно, можно сказать, что лучший пиар – это качественная работа, и это будет правдой. А если несколько прямых конкурентов работают одинаково хорошо? А что делать с информационными атаками недобросовестных игроков? А встречают всё равно по одёжке – как же произвести приятное первое впечатление на клиента, даже если ваш продукт идеален?
Вопросы к обсуждению:
- Дом, который придумал Джек: как создать действительно классную концепцию, про которую будут говорить не только покупатели?
- Репутация в кризис: потерять нельзя сохранить
- Работа с репутацией в цифровом обществе: технологии эффективного SERM
- Запускаем позитивный эфир на «сарафанном радио». Разбор взлётов и падений отдела продаж при контакте с покупателем
- Брендинг девелопера. Как сделать имя компании нарицательным
- На ошибках учатся: инструменты эффективной аналитики
- Оправдываются только виноватые: кейсы правильной работы с негативом
Модератор:
Наталия Иванова, заместитель директора Департамента проблемных активов Банка «Открытие»
Спикеры:
Дина Павлова, генеральный директор PR агентства Agenda
Салават Назаров, директор по маркетингу ГК «Первый Трест»
Елена Рыбкина, директор по маркетингу «НДВ-Супермаркет недвижимости»
Антон Воробьёв, юрист практики защиты деловой репутации Адвокатского бюро «А-Про»
Алла Руденко, руководитель маркетинга и PR СК «Перспектива»
Екатерина Кутумова, вице-президент по маркетингу и связям с общественностью Группы ПСН
При поддержке:
Экономика совместного потребления завоёвывает всё больше новых рынков. Но и те, на которых она уже прочно обосновалась, продолжают развиваться. Коворкинги успешно пережили детство и отрочество и вступают в эру зрелости – это один из полноценных форматов коммерческой недвижимости со своим понятным предназначением. Однако конкуренция в этой нише всё усиливается, и сервисные офисы расширяют и аудиторию, и географию, и наполнение.
Вопросы к обсуждению:
- Востребованный формат: коворкинги в ЖК и МФК спальных районов
- И отдыхаем, и работаем: коворкинги в апарт-отелях
- Общенациональные интересы: популярность коворкингов в регионах
- «Плюшки»: чем можно удачно дополнить коворкинг? Сочетается ли он с баром, йогой, музеем или магазином?
- Для тех, кому за тридцать: трансформация аудитории. Кто завтрашний завсегдатай «офиса напрокат»?
- Шеринговая утопия: когда ждать МФК, объединяющие коворкинги и коливинги?
Модератор:
Наталья Крылова, директор департамента недвижимости Social Discovery Ventures, СЕО SDV Coworking Space (OraculeTang Space)
Спикеры:
Антон Агапов, руководитель коммерческой службы, сеть апарт-отелей YE'S
Анна Данченок, руководитель практики стратегического консультирования в секторе недвижимости, PwC Россия
Диана Роман, менеджер проектов по поддержке малого и среднего бизнеса Министерства инвестиций и инноваций Московской области
Рафаил Гайнатуллин, исполнительный директор Национальной ассоциации офисных операторов и коворкингов
Мария Онучина, управляющий директор PM Becar Asset Management
Организатор:
Спикер:
Алексей Федоров, руководитель отдела рынков капитала и инвестиций в недвижимость Maris | Part of the CBRE Affiliate Network
Темы выступления:
- Живем в прошлом. Формируем заведомо неинтересную цену.
- Пусть этот мир прогнется под нас. Игнорируем сложившуюся деловую практику.
- Кот в мешке. Скрываем информацию от деловых партнеров.
- Ставим ультиматумы. Как завести любые переговоры в тупик.
- Ждем чуда. Как придумать себе идеального клиента и ждать его вечно.
Партнер конференции:
При поддержке:
Создание и управление недвижимостью сегодня встретились с теми же проблемами, что наблюдаются или уже разрешились во многих отраслях: цифровизация происходит быстрее, чем за ней поспевают и законотворцы, и сами специалисты. Возврата к бумажным носителям, очевидно, нет, но и до тотального освоения цифровой системы строительства ещё работать и работать: пока BIM полноценно включается лишь на некоторых этапах, в то время как на других его использование затруднительно. Проблема эта не национальная, а глобальная: зарубежные партнёры также не осилили ещё внедрение цифрового моделирования в полном объёме. Станет ли Россия первой в этой гонке?
Вопросы к обсуждению:
- BIM vs человек: как сохранить кадры, быстро и качественно переквалифицировав их? Кто занимается профессиональным обучением BIM?
- BIM: от теории к практике. Как добиться взаимопонимания всех специалистов на стройплощадке?
- BIM и креатив: цифровые преимущества в дизайне
- BIM и культурное наследие: цифровое моделирование на службе реставрации, реконструкции и капремонта
- Эксплуатация по BIM: где применяется цифровая модель управления объектом, насколько она упрощает этот процесс и сколько позволяет сэкономить?
- Ответ санкциям: как развивается отечественное ПО? Есть ли перспективы выхода на глобальный рынок? Какой софт выбрать девелоперу?
Модератор:
Елена Колосова, вице-президент Национальной палаты инженеров
Спикеры:
Алина Постовалова, руководитель Института управления и информационного моделирования Университета Минстроя НИИСФ РААСН, член Открытой экспертной группы по внедрению BIM-технологий Общественного совета при Минстрое России
Сергей Должников, генеральный директор ООО «ЭКСИНКО», председатель Экспертного совета по информационным технологиям (BIM) при Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов
Андрей Кумсков, руководитель направления информационного моделирования AECOM
Дэйвид Роден, директор и основатель архитектурного бюро David Roden Architects
Анис Ламри, управляющий партнер AOCG
Галина Лоевская, генеральный директор компании BIM Project
Партнер конференции:
При поддержке:
Создание и управление недвижимостью сегодня встретились с теми же проблемами, что наблюдаются или уже разрешились во многих отраслях: цифровизация происходит быстрее, чем за ней поспевают и законотворцы, и сами специалисты. Возврата к бумажным носителям, очевидно, нет, но и до тотального освоения цифровой системы строительства ещё работать и работать: пока BIM полноценно включается лишь на некоторых этапах, в то время как на других его использование затруднительно. Проблема эта не национальная, а глобальная: зарубежные партнёры также не осилили ещё внедрение цифрового моделирования в полном объёме. Станет ли Россия первой в этой гонке?
Вопросы к обсуждению:
- Сегодня - проба, завтра - стандарт: принципы экспериментального проектирования
- Внедрение технологий информационного моделирования на экспериментальных проектах в Москве
- BIM на практике: опыт девелопера
- Где сегодня BIM встречает «красный свет»? Что необходимо изменить?
- Успешный диалог с генподрядчиками: кейсы. Часто ли заказчик и исполнитель говорят на одном цифровом языке?
- BIM-бухгалтерия: цифровые сметы объекта строительства
- Моделирование основных бизнес-процессов с переходом на цифровой формат обмена данными
Модератор:
Сергей Волков, начальник управления организации экспериментального проектирования и строительства ГБУ Мосстройразвитие Департамента градостроительной политики г. Москвы
Спикеры:
Дмитрий Волков*, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
Олег Рындин, первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики города Москвы
Светлана Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности при Комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству, доктор экономических наук, профессор Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, академик Международной академии наук информации, информационных процессов и технологий, член совета директоров Международной конференции по информационным технологиям в строительстве (ISCCBE)
Елена Колосова, вице-президент Национальной палаты инженеров,
Арсентий Сидоров, генеральный директор НТЦ «Эталон»
Алексей Зотов, управляющий партнер «Айбим», партнер BPS
Максим Нечипоренко, заместитель генерального директора Renga Software
*Ожидается подтверждение
Организатор:
Спикеры:
Виталия Львова, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty
Елена Борисова, исполнительный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty
Темы выступления:
- Создаем план продаж, который реально выполнить
- Своевременно определяем какой тип квартир нуждается в дополнительном продвижении
- Избегаем дисконта на неликвидные остатки, комбинируя «легкие» и «сложные» сделки
- Поддерживаем связь с покупателем – до и после
- Измеряем эффективность коммуникации
Вложения в недвижимость с целью получения прибыли по своим объёмам превышают инвестиции в драгметаллы и ценные бумаги вместе взятые. Это не только российская, но и глобальная особенность, и ситуация существенно год от года не меняется. При этом для опытного инвестора каждый квартал знаменуется новыми трендами, отслеживая которые и вовремя переводя капитал, он повышает его доходность. Инвестиции занимают серьёзную долю в финансировании проекта жилищного строительства, но частных лиц мотивирует не мораль, а заработок. Как убедить их принести деньги на стройку, а не в банк или на биржу?
Вопросы к обсуждению:
- Строить там, куда вкладывают: как создать проект с гарантированной доходностью?
- Восток-Запад: азиатские курортные проекты теснят европейские? Где строить за рубежом, заручившись поддержкой российских инвесторов?
- Нематериальные, но доходные конкуренты: как убедить инвестора сменить депозит или ценные бумаги на недвижимость?
- Защита диплома: как обеспечить свой проект частным финансированием, чем заманить инвестора?
- Почти меценат: как привлечь частных игроков к инвестированию в инфраструктуру и инженерные сети?
- Под счастливой звездой: какой сегмент станет наиболее доходным завтра и по каким маркерам его вычислить?
Модератор:
Мария Котова, генеральный директор управляющей компании AVICA, УК бизнес-пространства «Романов двор»
Спикеры:
Виктория Камлюк, директор направления стрит-ритейла Knight Frank
Наталья Смирнова, независимый финансовый советник
Людмила Фролова, директор по развитию гостиничного направления Rusland SP
Денис Бражниченко, вице-президент по инвестициям Ava Group
Феликс Блинов, генеральный директор Инвестиционной группы «РВМ Капитал», председатель Комитета по инвестициям РГУД
Организатор:
Спикеры:
Виталия Львова, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty
Олег Беляев, вице-президент компании «АНТИвор»
Темы семинара:
- Способы эффективно и быстро составить портрет покупателя торгового центра и определить его целевую аудиторию
- Лёгкие и удобные решения для увеличения трафика и возвратности клиентов
- Оценка синергетичности арендаторов и эффективности tenant-mix.
- Инструменты оптимизации бюджета на продвижение
- Настройка адресной рекламной кампании на каждую группу целевой аудитории ТЦ
Организатор:
Спикер:
Яна Муртола, директор по развитию УК «Прима Менеджмент»
Темы семинара:
- ВСЁ в аренду! – Увеличение арендопригодной площади
- Эскалация арендных ставок. Творческий подход
- Какие расходы приносят доходы?
- Новые функции – новые клиенты. Из БЦ в МФЦ
- Нота Ре: ремонт, реставрация, реконструкция
При поддержке:
Недвижимость остаётся одним из самых стабильных средств сохранения капитала, но инвесторов интересует доходность, которую, как многие уверены, квадратные метры сейчас принести не в состоянии. Однако статистика показывает, что нужно лишь уметь искать: только за первые шесть месяцев 2019 года объём вложений с целью получения прибыли в российскую недвижимость вырос на четверть по отношению к аналогичному периоду прошлого года – до 1,6 млрд долларов США. При этом в фаворе оказалось не жильё, а коммерческие здания, а именно офисы – они привлекли наиболее масштабные капиталы. Насколько быстро меняется карта инвестиций в квадратные метры?
Вопросы к обсуждению:
- Инвестиционный сектор в недвижимости: цифры за 3 квартала 2019 года
- Инвестиции по географии: Москва, Санкт-Петербург или другие субъекты?
- Инвестиции по типу: жилая или коммерческая?
- Инвестиции по классу: массовое или высокобюджетное жильё?
- Если жилая, то: квартиры, апартаменты, номера в апарт-отелях?
- Если коммерческая, то: офисные, складские, торговые помещения?
- Обучение за рубежом: что привлекает европейских инвесторов, как они выбирают доходный проект?
- Стратегические цели: самые безопасные и самые доходные вложения в недвижимость в перспективе одного-трёх лет
Модератор:
Любовь Цветкова, председатель правления «Ассоциации инвесторов Москвы»
Спикеры:
Светлана Московченко, руководитель отдела исследований Knight Frank St Petersburg
Елена Подлесных, директор отдела рынков капитала и инвестиций CBRE в России
Томас Ботен, директор по инвестиционной аналитике компании One Chicago Commercial
Борис Замский, засместитель директора по продажам, стратегии и развитию бизнеса ГК «Столица Нижний»

Организатор:
Спикер:
Елена Шевчук, вице-президент по коммерческой недвижимости, партнёр GVA Sawyer
Темы семинара:
- Текущая ситуация на российском рынке торговой недвижимости, прогноз;
- Основные тренды развития торговых центров и изменение потребительской модели поведения;
- Диверсификация торговых центров в городах («топовые»; «провисающие»; «умирающие»);
- Различные стратегии работы с учетом актуальных трендов;
- Новые требования рынка к проектным/планировочным решениям;
- Обязательные и дополнительные (сопутствующие) функции. Шопинг + активный досуг. Торговый центр как социальная площадка (примеры успешных концепций)
Соорганизатор:
Новые реалии рынка недвижимости. Что строить, и кто купит?
Вопросы к обсуждению:
- Мир не стабилен... идет борьба за потребителя во всех смыслах, начиная от покупки продуктов в офлайн-магазине и заканчивая продажей жилья
- Мы говорим уже не только о смене парадигмы потребления, о разных взглядах поколений на приобретение, даже не о каршеринге...
- Мы уже думаем, как удержать жителей, потребителей в рамках стандартных подходов в меняющейся действительности.
- Как выбрать? Как консолидировать активы?
- Ждать ли поддержки от государства? В чем развитие больших городов?
Модератор:
Андрей Бриль, вице-президент РГУД
Спикеры:
Николай Казанский, президент РГУД
Дмитрий Куракин, президент-элект РГУД, заместитель председателя Правительства МО, министр экологии и природопользования МО
Наталья Трунова, председатель Экспертного совета по развитию общественных пространств РГУД
Феликс Блинов, председатель Комитета по инвестициям РГУД
Гасан Архулаев, председатель комитета по комплексному и устойчивому развитию территорий РГУД
Дмитрий Панов, председатель Комитета по жилой недвижимости РГУД
Организатор:
Спикер:
Наталья Аброскина, руководитель по торговой недвижимости GVA Sawyer
Темы семинара:
- Дебиторская задолженность по аренде
- Алгоритм взаимодействия с арендаторами для минимизации уровня дебиторской задолженности
- Запрос о скидке от Арендатора ТРЦ. Процедура принятия решения УК о предоставлении скидки в ответ на запрос Арендатора
- Управленческие нюансы документального оформления предоставления скидки
Партнер конференции:
Партнер:
Рациональное развитие городской среды невозможно без транспортной системы, неотделимо от её слаженной работы. Объективная мировая тенденция – вертикальный рост городов, то есть увеличение этажности, что усложняет задачи регулирования трафика. По какому пути пойдёт российская столица и другие города – через частных инвесторов, ГЧП или будут справляться собственными силами? И главное: как развитие транспорта скажется на девелопменте – заберёт драгоценные участки под застройку или сделает жизнь людей в разы удобнее, что повысит ликвидность жилья, деловой, торговой и складской инфраструктуры?
Вопросы к обсуждению:
- Срок реализации программы «Развитие транспортной системы-2020» подходит к концу. Что реализовано, а что осталось?
- Нацпроект «Безопасные и качественные автомобильные дороги» - это не только асфальт
- Транспортная доступность – катализатор ликвидности и инвестиционной привлекательности недвижимости номер один?
- Социальные и экономические риски транспортного строительства
- Девелопер готов финансировать транспортный проект. Слово за властью: удаётся ли развивать ГЧП на этом направлении? Примеры успешной коллаборации бизнеса и власти
- Воздушный транспорт как новая точка роста: рентабельность инвестиций в аэропорт
- Комплексное развитие территорий на примере Мневниковской поймы
- Пример современной городской среды. Насколько пропорционально развивается транспорт, жильё и коммерческая недвижимость?
- ТПУ как солнечное сплетение жилья, офисов, торговли, транспорта и частных инвестиций. Как будет работать «город в городе», станет ли он комфортной средой для жизни и работы?
- Эволюция пешехода: мировая мода на car-free девелопмент и её перспективы в России
Модератор:
Александр Морозов, генеральный директор S.A. Ricci
Спикеры:
Алексей Расходчиков, сопредседатель Фонда МЦУ «Город»
Наиль Сайфуллин, директор по развитию АО «Мосинжпроект»
Юлия Токарева, партнер, руководитель департамента стратегического консалтинга Cushman & Wakefield
Михаил Блинкин, директор института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ
Андрей Асадов, руководитель, генеральный директор «Архитектурного бюро Асадова»
Мария Кулькова, генеральный директор ООО «Драфт»
Глеб Киндер, вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
Партнер:
Для человека, впервые увидевшего Москву, этот город предстанет как следствие бесконечного поиска – настолько эклектична и неоднородна здесь архитектура, как возрастные кольца у дерева наслаивается одна эпоха на другую. Однако это не значит, что силуэты московских горизонтов не имеют ценности и их можно менять как заблагорассудится, невзирая на допустимую этажность, стиль построек и другие параметры. Но время не стоит на месте: люди уже давно не ходят по лестнице, не обогреваются каминами, в конце концов, их намного больше в городах, чем 50-100 лет назад, и в 2-3-этажных домах горожанам уже не разместиться. Время требует небоскрёбов, наследие – сохранения и заботы. Как учесть все интересы? Какую задачу ставит завтрашний день перед архитектором не здания, но города?
- Нужен ли Москве однородный облик, и если да, можно ли его создать?
- Законодательство в сфере этажности: закручивать или ослаблять гайки?
- Горизонты – неприкосновенное наследие Москвы. Нормы разрешают высотное строительство, эстетика – запрещает. Как разрешить конфликт?
- Эффективное взаимодействие с протестующими: как доказать необходимость стройки или редевелопмента?
- «Парижский сценарий»: может ли Москва оставить в центре «всё как есть» и развивать периферию?
- Реставрация через реконструкцию: примеры удачного и неудачного «второго рождения» исторических зданий Москвы
- Вертикальный город не роскошь, а средство проживания?
- Существует ли «вечный» дизайн? Какие стили не устареют через 50-100 лет? Секреты создания легко «тюнингуемых» домов
Модератор:
Елена Косоренкова, руководитель Национального агентства по архитектуре и градостроительству
Спикеры:
Михаил Кудряшов, советник Губернатора Ярославской области – главный архитектор области
Андрей Ваулин, бизнес инженер направления Ductal LafargeHolcim Russia
Максим Гурвич, руководитель Архитектурно-планировочного объединения №3 ГАУ «Институт Генплана Москвы»
Эрик Валеев, глава архитектурного бюро IQ
Сергей Непомнящий, главный архитектор ООО «Институт Гелиотектуры»
Михаил Хазанов, архитектор, автор проекта «Дом Правительства Московской области», вице-президент Союза московских архитекторов
Организатор:
Соорганизатор:
Проблемы сопровождения строительства. Мало кто задумывается над потенциалом комплексного подхода в части научно-технического сопровождения в процессе строительства (НТС).
Строители привыкли привлекать десятки различных компаний для научно-технического сопровождения, под каждый вид работ. В итоге, появляются десятки мелких договоров и сомнительных контрагентов, выполняющих эти работы без взаимной увязки. У подрядчика при этом копеечный договор, а у Заказчика вначале головная боль по проверке юридической и налоговой прозрачности контрагентов, а затем по приемке многочисленных технических отчетов и удовлетворение требований различных проверяющих органов.
Но главное, что привлекая мелкие узкоспециализированные компании, Заказчик в итоге может стать жертвой обычной технической халатности со стороны лаборатории и тогда у него появляются затраты на решение проблем не сопоставимые со стоимостью всех договоров на НТС вместе взятые.
Приведем пример. Подрядчик, выполняя работы в зимний период, не вовремя отключил прогрев и «проморозил» бетон в монолитных конструкциях на 10 этаже, при этом лаборатория, надеясь, что до 10 этажа с прочностью проблем не было, не провела испытания в нужном количестве, обойдясь спешной проверкой тех конструкций, который были в доступе. Выявят данную халатность не раньше, чем через месяц, когда сверху надстроены уже 5 этажей. Что делать? Договор с лабораторией, проводившей испытания порядка 3,0 млн руб., уставной капитал 10 000 рублей, а затраты у Заказчика на усиление 15 млн руб., плюс потерянное время при возведении вышележащих этажей и потерянные площади из-за утолщения конструкций. На кого возложить эти затраты?
Решение. На семинаре эксперты КТБ ЖБ рассмотрят самые распространённые ошибки девелоперов и застройщиков в научно-техническом сопровождении строительства. И поделятся многолетним опытом правильного ведения НТС, позволяющего избежать проблем на стройке и лишних финансовых затрат девелоперов и застройщиков.
Еще в 2007 году, АО «КТБ ЖБ» совместно с ведущими научными институтами разработало пособие по научно-техническому сопровождению и мониторингу строящихся зданий и сооружений МРДС 02-08, по которому сегодня работают многие компании.
Семинар будет полезен как директорам по строительству, руководителям девелоперских проектов, техническим заказчикам, так и другим участникам строительных и девелоперских компаний.
Модератор:
Оксана Самборская, корреспондент «Строительной газеты»
Спикеры:
Андрей Копытин, первый заместитель генерального директора АО «КТБ ЖБ»
Артём Давидюк, генеральный директор АО «КТБ ЖБ»
Алексей Беляев, заместитель директора НИИЖБ им. А.А. Гвоздева
Организатор:
Партнеры:
Эти башни по узнаваемости достигли кремлёвских и стали новым символом города. Что такое «Москва-сити» изнутри? Что даёт Москве наличие самой высотной смотровой площадки Европы? Работает ли «вертикальная жизнь» в небоскрёбе-утопии «Меркурий»? Сколько в ММДЦ офисов, парковочных мест и минут пешей ходьбы от вестибюля станции метро до самой отдалённой его точки? И самое главное: какой здесь девелоперский потенциал? Самый простой способ ответить на все эти вопросы – стать участником property tour «Достучаться до небес».
10:00 - 10:30 Регистрация, знакомство группы
10:30 - 12:30 БЦ Северная Башня
|
БЦ «Северная Башня» входит в тройку первых зданий, построенных в «Москва-Сити». Необычная прямоугольная форма Башни вдохновлена образом корабля, что не только заметно выделяет ее на фоне Сити, но и создает внушительное пространство для паркинга с одним из самых высоких парковочных коэффициентов в «Москва-Сити». Заполняемость БЦ «Северная Башня» в мае 2018 года превысила 99% и продолжает удерживается на той же отметке до сих пор. Уровень удовлетворенности арендаторов составляет 98% (согласно исследованию, проведенному агентством INSIGHT MR в июле 2018 года). БЦ «Северная Башня» - первое в «Москва-Сити» здание, обладатель эко-сертификата BREEAM и победитель национального конкурса FIABCI Russia. |
12:30 - 13:00 Кофе-брейк
13:00 - 14:30«Империя»
Адрес: Пресненская набережная, 6, стр. 2
|
«Империя» — уникальный 60-этажный комплекс, объединивший офисные, коммерческие и жилые пространства, ставший настоящим «вертикальным городом». Комплекс спроектирован международным архитектурным бюро NBBJ, был введен в эксплуатацию в 2011 г. Персональный подход к организации и дизайну каждого пространства, постоянное развитие услуг — здесь сделано все для комфортной работы и жизни. Комплекс расположен на набережной Москвы-реки, в самом центре делового квартала «Москва-Сити». Имеет хорошую транспортную доступность, предельно близок к центру Москвы и основным транспортным узлам мегаполиса. В то же время абсолютно самодостаточен. |
14:30 - 15:00 Кофе-брейк
15:30 - 17:00«Башня Федерация»
|
«Башня Федерация» (374 метра, 101 этаж) - самое высокое построенное жилое здание в Европе. Разработана американским бюро Thornton&Tomasetti, (6 из 10 самых высоких небоскребов мира). Апартаменты начинаются с 69-го этажа. С повышением этажей повышается высота потолков: от 3.5 до 5.5 метров на 90-ых этажах! Венчает башню уникальный трехуровневый пентхаус под гигантским стеклянным куполом – самый высокий апартамент в Европе! Прочность конструкции обеспечивается сверхмощным фундаментом толщиной в 20 метров! Канал Discovery в 2009 году признал «Башню Федерация» самым прочным и устойчивым небоскребом в мире. Здание управляется с помощью 67 000 датчиков. Их показатели сводятся в единую систему, которая подключена только к локальной сети, что исключает хакерские атаки. Круглосуточно дежурят диспетчеры, служба безопасности и специалисты аварийной бригады. Для спокойствия и безопасности жителей введена 4-уровневая система доступа: при входе в лобби, через турникеты к лифтам, вызов лифта только на свой этаж и вход на этаж из лифтового холла к апартаментам. Жильцы могут пройти через атриум, не выходя на улицу, в торговую галерею, к метро, и в другие башни Сити. К их услугам 10 фитнес-клубов, 400 магазинов, 40 ресторанов, 50 кофеен, почта, пожарная часть, милиция, отделение "Мои документы". |
Организатор:
Партнеры:
Отсутствие места для создания ликвидного объекта, потеря якорного арендатора, неизбежность расходов на технологические усовершенствования – вот три проблемы, которые не дают спать девелоперам и управляющим складской недвижимостью в Москве. Property tour «Условия хранения» покажет примеры тех, кто не сдался перед лицом трудностей последних лет и нашёл решения: ограниченность пространства лечится наращиванием этажности, потеря арендатора – снижением ставки за счёт сокращения издержек, которые даёт автоматизация. Узнаем, какими стали склады будущего.
09:00 – 9:30 Встреча группы, знакомство
9:30 – 10:30 Трансфер
10:30 – 11:30 Завтрак
11:30 – 13:00 Осмотр индустриального парка «Южные Врата»
Адрес: Московская область, г. Домодедово, мкр. Белые Столбы, владение «Склады 104»
|
С 2008 года Radius Group реализует проект индустриального парка «Южные Врата», расположенного на пересечении двух ключевых федеральных трасс: М4 «Дон» и А107 Московское малое кольцо (ММК), а также строящейся ЦКАД. Площадь участка под застройку составляет 138 га. На начало 2019 года в парке введено в эксплуатацию порядка 500 000 кв. м. высококачественных производственных и складских площадей. Среди резидентов индустриального парка «Южные Врата»: Leroy Merlin, Decathlon, Kimberly Clark, DHL, General Motors, Next, аптечная сеть «36,6», OSG Records Management, Volvo Trucks, другие крупные российские и международные компании. Большую часть объектов Radius Group реализовал в формате строительства «под ключ», в том числе крупнейший в Европе распределительный центр для компании Leroy Merlin, федеральные РЦ для Decathlon и GM, производственный комплекс и центр запчастей для John Deere, а также производство компании Paul Hartmann AG. Индустриальный парк «Южные Врата» является обладателем многочисленных профессиональных наград. Здания в «Южных Вратах» сертифицированы в соответствие со стандартами энергоэффективности и экологичности BREEAM, LEED и GRESB. |
13:00 – 16:00 Трансфер
16:00 – 16:30 Обед
16:30 – 18:00 Осмотр индустриального парка «Холмогоры»
Адрес: Ярославское шоссе 48 км, вл1
|
Индустриальный парк «Холмогоры» - современный логистический комплекс класса А+, расположенный в 30 км. от МКАД по Ярославскому шоссе на пересечении с трассой А 107. Крупнейший новый складской комплекс на Ярославском шоссе (М8). Комплекс имеет уникальную локацию и удобную транспортную доступность, удовлетворяющую все логистические требования арендаторов складских и производственных помещений. Общая площадь объекта более 250 000 кв.м. Высота потолков (12 м), шаг колонн (12Х24 м) и допустимая нагрузка на пол – до 7 тонн/кв.м. позволяют размещать производство, а наличие офисных помещений – организовать комфортные условия для работы персонала. До индустриального парка удобно добираться как на личном автомобиле, так и на общественном транспорте – в непосредственной близости от «Холмогор» расположены остановки автобусов и маршрутных такси, следующих от станции метро ВДНХ. |
18:00 – 19:30 Трансфер
Организатор:
Партнеры:
Бизнес-центр стал новым форматом общественного здания, представляющим из себя многофункциональную структуру, которая отвечает различным потребностям его «обитателей». Офисное здание может иметь различную классификацию, быть высотным или малоэтажным, реконструкцией исторического особняка или футуристическим небоскрёбом из стекла и алюминия. Одно ясно: бизнес-центр должен быть многофункциональным — от того, насколько грамотно будет оптимизирован процесс всех сервисов, зависит рентабельность объекта.
В программе property tour «Такие деловые» планируется посещение различных по классификациям бизнес-пространств, в которых вы сможете получить подробную информацию из первых уст:
- Всё ли решает локация? Бизнес-центры с историей и без.
- Децентрализация как тренд сегодня.
- Насколько качество архитектуры определяет жизнеспособность проекта?
- Современная система управления: какая она? Интеллектуальные бизнес-центры
9:00 – 9:30 – Знакомство группы, завтрак
9:30 – 11:00 – Бизнес-центр «Академик»
Адрес: г. Москва, проспект Вернадского, 41 с1
![]() Больше фотографий |
Бизнес-центр «Академик» расположен на первой линии проспекта Вернадского в 100 метрах от станции метро «Проспект Вернадского», рядом с парком 50-летия Октября. Его заметный доминирующий внешний облик сочетает в в себе современную европейскую архитектуру с типичными чертами окружающей городской застройки, возникшей в результате смелого эксперимента советских архитекторов. Генеральным проектировщиком бизнес-центра «Академик» является UNK project. Прямоугольный стилобат, на который поставлена 14-этажная линза, формирует уличный масштаб восприятия здания. Высокий первый этаж благодаря большим окнам-витринам тесно связан с городским пространством, здесь разместятся магазины, кафе и входные зоны всех функциональных направлений. Легкость высотному объему придают вертикальные ламели из алюминия, которые фрагментарно переходят на стилобат, визуально объединяя части здания. Портрет великого ученого возникает на фасаде за счет различного сечения ламелей и хорошо просматривается автомобилистами и пешеходами с противоположной стороны проспекта. В благоустройстве пешеходной улицы вдоль главного фасада также используется образ Владимира Вернадского, вернее, его очков, которые становятся арт-объектом и элементом идентичности этого пространства, связанным с самим зданием. |
11:30 – 13:00 – Бизнес-квартал «Трехгорная Мануфактура»
Адрес: г. Москва Рочдельская ул., 15, стр.1
![]() Больше фотографий |
Бизнес-квартал «Трехгорная Мануфактура» расположен в Пресненском районе ЦАО города Москвы на собственной территории 10 га, вблизи оживленных транспортных магистралей: Краснопресненской набережной, Звенигородского шоссе, улицы 1905 Года, ТТК. Станции метро «Краснопресненская» и «Улица 1905 года» находятся в 12-минутной пешеходной доступности. Объект представляет собой бизнес-квартал из 30 строений общей площадью более 140 000 кв. м, из них 4 памятника культурного наследия. Большинство площадей комплекса выполнены в стиле ЛОФТ, имеют открытую планировку, высоту потолков более 4 метров. На территории находятся: кафе, рестораны, бары, развлекательные клубы, шоу-рум, столовые для сотрудников, салоны красоты, фитнес и танцевальные студии, магазины и прочие инфраструктурные объекты городского значения. Среднедневная внутренняя проходимость – 8 000 человек. На территории круглосуточная наземная парковка на 700 машино-мест. Осуществляется охрана территории, контроль доступа. В центре комплекса располагается выставочный зал «Надежда», общей площадью 2 037 кв. м, в котором регулярно проводятся мероприятия: выставки, концерты, fashion показы, съемки, биеннале, фестивали, что способствует привлечению на территорию современного креативного кластера. |
13:30 – 14:00 – Обед
Адрес: г. Москва, Дмитровское ш., 71Б
13:30– 15:00 –БЦ 7ONE
Адрес: г. Москва, Дмитровское ш., 71Б
Больше фотографий |
Бизнес-центр класса B+, расположен в 30 метрах от новой станции метро «Верхние Лихоборы» (открытие состоялось 22 марта 2018 г.) и 1,5 км от станции МЦК «Окружная». 7ONE- является единственным офисным центром класса B+, который был реализован в САО после 2014 года. Бизнес-центр имеет очень удобную транспортную развязку:прямой выезд на Дмитровское шоссе, 6 км до МКАДа и 8 км до ТТК. В 19 км от офисного центра находится международный аэропорт Шереметьево, что обеспечило бизнес-центру большое количество иностранных арендаторов. Общая площадь проекта - 20 000 кв.м. Общая арендопригодная площадь - 16 220 кв.м. В основе экстерьера здания — панорамное остекление, дополненное вертикальными декоративными элементами, усиливающими общую динамику фасадов. Минималистические тенденции во внешнем облике сочетаются с ярким декором приветственных и общих зон, выполненных по индивидуальному дизайнерскому проекту. Удобная и стильная система навигации разработана бюро T+T Architects. Бизнес-центр имеет два лобби, выполненные из натуральных материалов. Профессиональная управляющая компания от застройщика расположена прямо в здании и оказывает круглосуточную поддержку в решении всех ключевых вопросов, касающихся эксплуатации здания. Работает собственный наземный паркинг, где можно купить или арендовать машиноместо. На территории устроены зеленые зоны отдыха с ландшафтным дизайном. Все офисы и торговые помещения доступны владельцам и арендаторам в режиме 24/7. |
16:00 – 16:30 – Кофе-брейк
Адрес: г. Москва, ул. Маши Порываевой, д.34
16:30 – 18:00 –Бизнес-центр «Домников»
Адрес: г. Москва, ул. Маши Порываевой, д.34
|
Новый деловой комплекс, состоящий из трех офисных блоков, расположенных на единой стилобатной части. Общая площадь всего комплекса - 77 500 кв. м. 28-этажная башня (Блок 1) общей площадью 28 426 кв. м, специально спроектированная для размещения головного офиса крупной компании, является отдельной частью комплекса. Офисная часть башни составляет 18 556,84 кв. м. На 5-ти подземных уровнях здания расположены специализированные помещения широкого назначения, включая организацию сертифицированного хранилища. Площадь типового этажа 400-1073 кв. м. Высота потолков - 3,9 м. Блок 1 оснащен вертолетной площадкой и обособленным VIP-паркингом на 7 м/м с отдельным лифтом и въездом. Комплекс расположен между станциями метро Красные Ворота и Комсомольская. Непосредственный доступ к Бульварному и Садовому Кольцу, а также Третье транспортное кольцо. Легкий доступ ко всем частям города. |
Организатор:
Партнеры:
В Москве очень много дорогой недвижимости. Но дорогой ещё вовсе не означает изысканной: где-то высокую стоимость диктует престижная локация, а где-то попросту каприз застройщика. А что же выбирают те, кто может позволить себе всё? Как получить клиента, который в любой момент может развернуться к одному из десятков конкурентов просто потому, что не ограничен в средствах? О том, чем угодить самым взыскательным покупателям, расскажут девелоперы «лучших среди равных» – самых неподражаемых среди и без того роскошных клубных домов.
- Высокобюджетная недвижимость первой страдает при любых признаках экономической депрессии. Так ли это? Для любого ли проекта справедливо утверждение?
- И снова о локации: «золотая миля» ржавеет или нет? Как далеко (от центра) готов зайти премиум-класс?
- Возможен ли конец моды на роскошь? Демократизация сегмента: «за» и «против».
- Хай-тек или классика: хотят ли богатые технологических ноу-хау или эстетики?
ПРОГРАММА PROPERTY-TOUR
09:30 – 10:00 Знакомство группы, завтрак
Адрес: г. Москва, Ордынский туп., 6
10:00 – 11:30 Barkli Gallery
Адрес: г. Москва, Ордынский туп., 6
![]() Больше фотографий |
Клубный дом «de luxe» Barkli Gallery расположен в Ордынском тупике – в минуте от Третьяковской галереи и в непосредственном соседстве с легендарным Домом писателей в Лаврушинском переулке. Это эксклюзивный жилой комплекс, концепция которого была разработана британским бюро Aedas: клубный дом Barkli Gallery стал первым и пока единственным в России проектом жилого дома от этого титулованного английского бюро. Тим Шеперд (Tim Shepherd) - ведущий дизайнер бюро Aedas – разработал концепцию интерьеров для квартир и пентхаусов. Четыре пентхауса — четыре темы: «Москва», «Лондон», «Шанхай», «Нью-Йорк». Каждый из них уникален, начиная с планировки и заканчивая элементами декора. Преимущества квартир Barkli Gallery созданы для ценителей: собственные большие террасы с открывающимися панорамными видами на Кремль и центр Москвы, эксплуатируемая кровля, большие окна с французскими балконами, дровяные камины, «тайный сад» (secret garden), дизайнерский паркинг. Современный дом, созданный в концепции архитектуры начала ХХ века, собрал в себе самые современные инженерные решения: система «умный дом», система фильтрации воды; многоступенчатая система очистки воздуха; система увлажнения воздуха; вакуумная система мусороудаления с охлаждением, IP-домофония, система управления и контроля доступа, видеонаблюдение. Площади квартир – от 74 до 299 кв. м. Стоимость квадратного метра в проекте варьируется от 800 000 руб. до 2 700 000 руб. – в зависимости от площади, расположения и видовых характеристик квартиры. |
12:00 – 13:30 Резиденция на Покровском бульваре
Адрес: г. Москва, Покровский бульвар, вл.5, стр.1
![]() Больше фотографий |
Редкий пример нового строительства в районе Чистых прудов. Архитектурная концепция, разработанная бюро «Мезонпроект», — это современная интерпретация австрийского и германского югендстиля с использованием новых материалов и технологий. Фасады здания выходят сразу на две улицы – Покровский бульвар и Казарменный переулок. Угловой скругленный фронтон, на который приходится основное зрительное восприятие, украшают большие часы, заметные из дальних точек бульвара. Венчают фасад скульптуры сов, издревле почитаемых, как символ мудрости и прозорливости. В отделке наружных стен по системе вентилируемого фасада применяется натуральный камень, металлические панели под патинированную медь и декоративные кованые элементы балконов. Особенностью экстерьера «Резиденции» стали террасы на последнем этаже. |
14:15 – 15:15 Обед
15:15 – 16:00 HILL8
Адрес: г. Москва, пр-т Мира, 95
![]() Больше фотографий |
HILL8 – современное 15-этажное здание, расположенное в 2 минутах ходьбы от станции метро «Алексеевская». Многофункциональный комплекс насчитывает 294 апартамента с отделкой площадью от 35 до 130 кв. м. В облицовке первых трех этажей используется натуральный юрский мрамор. Ввод проекта в эксплуатацию запланирован на 4-й квартал 2020 года. В соответствии с высокими стандартами в проекте используются ведущие мировые технологии, включая информационное моделирование зданий BIM. Большое внимание уделяется экологии, поэтому многофункциональный комплекс апартаментов проходит двухконтурную сертификацию BREEAM на уровне «VERY GOOD». HILL8 находится в непосредственной близости от зеленых и общественно-культурных «точек роста» города - парков Сокольники и Останкино, ВДНХ, Главного Ботанического сада. В локальной зоне проекта находятся три детских сада, две гимназии и школа искусств. Класс энергосбережения здания А+. Всё инженерное оборудование создано лидерами рынка (YORK, BOSH, DNH) и подбирается на основе энергомоделирования для сертификации BREEAM. В сентябре 2017 года комплекс был отмечен профессиональной наградой за «Лучшее для жизни» в номинации «Эко-дизайн». В мае 2018 года HILL8 завоевал три награды премии «Экотектоника» - взял Гран-при и победил в номинациях «Жилые здания» и «Сертифицированные здания». |
17:00 – 18:30 Клубный дом MAGNUM
Адрес: г. Москва, Усачева, 9
|
Magnum - дом со своей точкой зрения, не похожий ни на один другой жилой комплекс премиум-класса. Брутальное и строгое здание из темного камня, металла и стекла выполнено в стиле «роскошного минимализма». Закругленные формы каменного фасада, подчеркнутые в деталях из архитектурной бронзы, увековечивают индивидуальность и великолепие английской архитектуры начала XX века. В апартаментах Magnum предусмотрен зимний сад с панорамным остеклением. На последнем этаже расположены 4 пентхауса с зимними садами, увеличенной высотой окон и открытыми террасами. Интерьер общественных зон продолжает общую архитектурную концепцию, а в отделке холлов и лифтов использованы натуральный камень, ценные породы дерева, дорогие металлы. К услугам жителей и их гостей каминная комната - специальное помещение для отдыха и ожидания, где можно пообщаться с соседями за чашечкой кофе, провести деловую встречу или просто посидеть у огня, сбросив напряжение рабочего дня. MAGNUM был удостоен наград:
|
Организатор:
Партнеры:
Снижающаяся платёжеспособность и бум e-commerce… Казалось бы, век офлайн-торговли измерен. При этом год от года в крупнейших городах страны открываются всё новые и новые площадки, соревнуясь рекордами: самый большой, самый высокий, самый проходимый… А на Black Friday, в праздники, выходные и период распродаж на парковках и в бутиках ТЦ яблоку негде упасть. Знакомая картина? Как этого достигли те, чьи объекты не страдают от излишнего простора? Property tour «На высоких оборотах» позволит своими глазами увидеть лучшие торговые центры столицы и узнать у их собственников и управляющих:
- как провести SWAT и какие есть «маркеры» успеха?
- какую выбрать локацию, если все места с большой проходимостью, как кажется, давно заняты?
- интерактив и перфоманс: что заставит людей поехать к вам даже «за сто первый километр»?
- поймать волну хайпа: как опережать конкурентов, выявляя тренды на самом старте?
ПРОГРАММА PROPERTY-TOUR
09:30-10:00 Сбор группы у ст.метро «Тропарёво»
10:00-10:30 Знакомство группы, завтрак
10:30-12:00 I ЧАСТЬ. Тур по объекту Торгово-досуговый центр «Галеон»
![]() |
Торгово-досуговый центр «Галеон» расположен на юго-западе Москвы на пересечении районов Теплый Стан, Обручевский и Тропарево-Никулино, в 350 м от станции метро «Тропарево». Общая площадь центра составляет 36 800 кв. м, суммарная площадь помещений, занятых магазинами, общепитом, сервисами и развлечениями – около 15 000 кв. м. В зоне пешеходной доступности торгового центра проживает около 950 тысяч жителей, кроме того располагается 4 учебных заведения, крупный гостиничный комплекс, бизнес-центры и учреждения. Своим посетителям ТДЦ «Галеон» предложит оптимальный набор магазинов ежедневного спроса (популярный продуктовый гипермаркет ЛЕНТА, экопродукты ВкусВилл и Фрешмаркет 77, Аптека А.В.Е., оптика «Линзмастер», оператор зоотоваров «Четыре Лапы», магазин парфюмерии и косметики «Улыбка Радуги»); возможности для шопинга рядом с домом (обувь «Kari», электроника DNS, детский магазин «Кораблик» и др.); просторный и разнообразный фудкорт, рестораны и кафе (авторский ресторан «Черновар», бургерная «Burger Club»); необходимые сервисы: бытовые услуги, услуги салонов красоты, барбер-шопа, детской парикмахерской, химчистки, различных туроператоров, банковские услуги и т.п. Высокая плотность жилой застройки в зоне охвата, развитая транспортная инфраструктура в районе, а также отсутствие в ближайшем окружении форматных торговых центров, достаточного количества ресторанов и кафе, а также мест для развлечений и проведения семейного досуга, обеспечит популярность и высокую посещаемость торгового центра. Размещение на перекрестке Ленинского проспекта и ул. Островитянова обеспечивает удобный заезд на просторную подземную парковку торгового центра с любого направления. Торгово-досуговый центр «Галеон» введен в эксплуатацию в июне 2019 года. В настоящее время идет подготовка к торжественному открытию ТРЦ осенью этого года. Торгово-досуговый центр «Галеон» - не первый проект на рынке торговой недвижимости, реализованный МД Групп. Ранее группа компаний выступала застройщиком Торгово-развлекательного центра «Бутово Молл» в Новой Москве, который стал победителем профессиональной премии RCSC Awards-2018. |
12:00-12:30 Трансфер до ТРЦ «Саларис»
12:30-14:00 II ЧАСТЬ. Тур по объекту ТРЦ «Саларис»
Адрес: Москва, 23-й км, Киевское ш., д. 1
|
ТРЦ «Саларис» расположен на Киевском шоссе и входит в состав транспортно-пересадочного узла «Саларьево». Многофункциональный комплекс открылся в апреле 2019 года. Архитектурная концепция разработана международным бюро 5+design, управление проектом осуществляет компания Mall Management Group. ТРЦ «Саларис» — современное и удобное пространство для шопинга и отдыха, ставшее новой точкой притяжения на карте Новой Москвы. На площади 310 000 кв. м расположились 290 магазинов известных и любимых брендов, Гипермаркет Глобус, 25 ресторанов, инновационный кинотеатр, фитнес-клуб, салоны красоты и другие сервисы, которые делают вашу жизнь комфортнее. «Саларис» — это не просто торговый центр, а место для вдохновения, общения и эмоционального обновления. В ТРЦ можно войти прямо из холла станции метро «Саларьево» и перехватывающей парковки, также центр соединен подземным переходом с Международным автовокзалом «Саларьево». Для автомобилистов оборудована самая большая среди торговых центров на юго-западе города парковка на 5500 машиномест. |
14:00-14:30 Кофе-брейк
14:30-16:00 Трансфер до ТРЦ «Миля»
16:00-17:30 III ЧАСТЬ. Тур по объекту ТРЦ «Миля»
|
Торгово-развлекательный центр «Миля» - первый объект подобного рода в портфеле X5 Retail Group. Объект расположен на юго-востоке Москвы в районе Жулебино. Общая площадь ТРК составляет 37 978 кв.м. Строительство торгово-развлекательного комплекса началось в сентябре 2016 года, сдача в эксплуатацию состоялась в конце 2017 года. Перед комплексом предусмотрена благоустроенная зона для посетителей ТРК, которая включает в себя тротуары с гранитной брусчаткой, проезды и открытую автостоянку с покрытием из асфальтобетона, а также газоны и клумбы с лиственными породами деревьев, цветами и дикорастущими растениями. Для временного хранения автотранспорта посетителей предусмотрено 400 машиномест, в том числе на подземной автостоянке 250 машиномест и на открытой автостоянке 150 машиномест. ТРК запроектирован по принципу торговой галереи. Центральный атриум, напоминающий городскую торговую площадь, визуально объединяет все 3 этажа комплекса. |
17:30-18:00 Кофе-брейк
18:00 Окончание тура
Организатор:
Партнеры:
Дефицит доступного жилья – самый острый для российского девелопмента вопрос последних лет, ответ на который пока не найден. При этом сегодняшний покупатель квартиры в ЖК комфорткласса уже не удовлетворится серым «муравейником»: ему нужна определённая среда, не столько дом-крепость, сколько дом-лайфстайл. Всё должно отвечать его потребностям, от планировки до оформления дворовой территории. Что уж говорить о клиентах проектов бизнес-класса!
Как соблюсти баланс между доступностью и интересным наполнением? Есть ли в столице место качественному во всех смыслах, но недорогому жилью? Безусловно, да! Его примеры можно осмотреть в рамках тура «Всё для людей». Представители девелоперов поделятся с экскурсантами секретами «внутренней кухни» и объяснят, что ведёт именно их жилой комплекс к успеху.
Программа тура включает:
- Может ли проект «выехать» только на локации?
- А на чём может, если локация безнадёжна?
- На чём и в пользу чего нужно сэкономить при проектировании?
- А на что следует потратиться?
- Так ли обременительны социальные обязательства, если их выполнение взорвёт продажи?
- Что нужно завтрашнему покупателю?
ПРОГРАММА PROPERTY-TOUR
09:00 — 09:30 Встреча группы, приветственный кофе
09:30 — 11:00 Посещение комплекса апартаментов «Дом 128»
Адрес: Профсоюзная улица, 128
«ДОМ 128», расположенный на Юго-Западе Москвы построен и сдан в эксплуатацию. Здесь гармонично соединяются развитая инфраструктура, отличная транспортная доступность и благоприятная экологическая обстановка. Индивидуальный проект для комплекса «Дом 128» разработала австрийская компания ATP, специализирующаяся на зданиях разного назначения в крупных европейских городах. Внешнее оформление и внутренний стиль апартаментов, а также авторская архитектурная концепция дома, выгодно выделяет его на фоне окружающей застройки района. В отделке фасадов использован керамогранит, клинкерный кирпич, подвесные металлические панели. Отделка мест общего пользования и входных групп гармонирует со стилем фасадов. Используется декоративная штукатурка, керамогранитная плитка, деревянные элементы. Многообразие планировочных решений, увеличенная площадь остекления во всех апартаментах. Все апартаменты в «ДОМЕ 128» сдаются с готовой дизайнерской отделкой 2-х видов – «Гольфстрим комфорт» и «Босфор комфорт». |
11:00 — 12:30 Трансфер
12:30 — 14:00 Посещение жилого комплекса «Кварталы 21/19»
Адрес: г. Москва, 2-й Грайвороновский пр-д, 38, стр. 1
![]() Больше фотографий |
ЖК «Кварталы 21/19» расположен в Рязанском районе ЮВАО, рядом с лесопарком Кусково и парком Кузьминки. Адрес: Рязанский проспект, вл. 6А. Дома возводятся в удобной локации, в пешей доступности от станции МЦК «Нижегородская» и строящейся станции метро «Стахановская», на удалении от оживлённых трасс. На участке 19 га возводится 21 жилой дом. Два квартала уже построены и стали частью истории не одной семьи, а всего района. Дома объединены в пять кварталов, имеющих приватные дворы, закрытые от проезда автотранспорта. Благодаря такому подходу удалось создать атмосферу уюта и защищенности. Каждый квартал включает несколько домов разной высотности, что позволяет улучшить естественное освещение и разнообразить видовые характеристики. Во дворах расположены детские игровые площадки для разных возрастов и пространства для занятий спортом. Собственная развитая инфраструктура комплекса включает в себя детские сады, школу, паркинги, торгово-развлекательный центр, рестораны, кафе, бытовые сервисы. Сегодня здесь уже работают спортивный клуб, досуговый и образовательный центры, частный детский сад, супермаркет, аптеки и салон красоты. Зеленой артерией жилого комплекса является благоустроенный пешеходный бульвар. Протяженность бульвара - 860 м, а площадь территории - 3 га. Бульвар сочетает в себе прогулочную зону, пространства для отдыха, занятий спортом, игр детей разного возраста, а также красивейший ландшафтный парк. Первый участок бульвара уже готов. |
14:00 — 14:30 Ланч
14:30 — 15:30 Трансфер
15:30 — 17:00 Посещение жилого комплекса «Летний сад»
Адрес: г. Москва, Дмитровское ш., 107
|
Проект комплексной застройки, включающий ультрасовременные жилые дома класса комфорт-плюс, развитую бытовую и образовательную инфраструктуру и уникальный для Москвы парк в стиле модерн. Жилой комплекс расположен в Северном административном округе г. Москвы, всего в 500 метрах от живописной природной зоны «Ангарские пруды», которая объединяет несколько парковых зон, яблоневый сад, каскад прудов. Ключевая идея «Летнего сада» - в интеграции территории жилого комплекса в эту экосистему. Концепция благоустройства предполагает высадку фруктовых деревьев, в результате корпуса жилого комплекса будут окружены садом из яблонь и груш. Ввод всех корпусов в эксплуатацию планируется в IV квартале 2020 года. |
17:00 — 18:00 Трансфер
18:00 — 19:30 Посещение жилого комплекса «FILICITY»
Адрес: Багратионовский проезд, вл. 5
![]() Больше фотографий |
«Жизнь в городе должна быть удобной» - это ключевая концепция нового жилого квартала бизнес-класса Filicity, строительство которого ведется в трех минутах от станции метро «Фили». Архитектурное решение от известных бюро Speech и ADM выражается в соединении городского стиля и природных элементов. В Filicity современные высококачественные инженерные системы, которые сделают проживание исключительно безопасным и комфортным: бесшумные высокоскоростные лифты Schindler, панорамные алюминиевые окна, биометрическая система доступа в здание со считыванием отпечатков пальцев, противопожарная система, система видеонаблюдения в общественных зонах, охрана с функцией быстрого реагирования в режиме 24/7, услуги консьержа. На первых этажах разместятся супермаркеты, отделения банков, школа и детский сад, уютные кафе и пекарни. На крышах некоторых корпусов будут организованы смотровые площадки с зонами отдыха и неповторимыми видами на город. |
Организатор:
Партнеры:
Спрос на коворкинги за год вырос в три раза, и сегодня одним из самых быстрорастущих среди всех типов коммерческой недвижимости являются именно сервисные офисы. Чем это вызвано, если собственники находят инвестиции в этот бизнес достаточно длинными, а зачастую и рискованными? Кто же делает девелоперов коворкингов успешными, и кто их сегодняшний клиент? Что нужно знать о коворкингах, прежде чем зарезервировать под них несколько сотен квадратных метров в своём проекте?
Ответы на эти и многие другие вопросы получат посетители тура «Работа не волк: сервисные центры и коворкинги». Участникам предоставится возможность побывать на самых востребованных проектах этого рынка и обсудить ключевые темы с их девелоперами и управляющими.
Программа тура включает:
- шеринг в коммерческой недвижимости: своя специфика;
- экономика коворкинга: проект, риски, инвестиции, прибыль;
- БЦ, ЖК, гостиница или центр современного искусства — где ниша этого формата?
- ничего не забыли? Планировка и наполнение успешного коворкинга;
- не судьба: какие коворкинги не найдут клиента;
- управление: FM 80 уровня на рынке сервисных офисов;
- редевелопмент: во что и за сколько превращается коворкинг, если «не пошло».
ПРОГРАММА PROPERTY-TOUR
09:30 – 10:00 Регистрация и завтрак в коворкинг-центре WeWork Якиманка
10:00 – 11:00 1 ЧАСТЬ. Тур по объекту «WeWork Якиманка»
Адрес: Улица Большая Якиманка, 26
![]() Больше фотографий |
WeWork с мезонином в историческом центре Москвы.
Открытие в августе 2019 года. Что доступно в WeWork? Еженедельные обучающие и развивающие мероприятия Networking, happy hours, обучение и воркшопы Неограниченное количество свежесваренного кофе Высокоскоростной интернет Ethernet Зона печати, сканер, принтер на каждом этаже Мы считаем, что кухня - это лучшее место, чтобы начать разговор, поэтому наши просторные современные кухни укомплектованы всем необходимым для полноценного обеда, а также для чашечки кофе или чая Телефонные будки для звонков и уединенной работы Выделенные телефонные линии Доступ в современные и стильные общие зоны Уборка Переговорные комнаты аудио и видео оборудованием Команда комьюнити, которая всегда готов помочь Охрана |
11:00 – 11:30 Трансфер
11:30 – 12:30 2 ЧАСТЬ. Тур по объекту «Deworkacy Innovation Hub»
Адрес: Большой Саввинский переулок, 8 стр.1
![]() Больше фотографий |
Deworkacy Big Data Hub — пространство для диалога науки о больших данных и бизнеса, место, в котором сочетаются все необходимые элементы развития индустрии Big Data и IoT в городской среде. Это первый в России отраслевой хаб с самоорганизованной экосистемой развития отрасли Big Data совместно с лидерами рынка. Удобство и комфорт площадки созданы благодаря современному интерьеру и авторскому дизайну, выполненному в стиле ар-деко. Хаб предоставляет идеальные условия для работы и общения представителей стартапов, ИТ-разработчиков, экспертов по работе с большими данными и их партнёров. |
12:30 – 13:00 Трансфер
13:00 – 13:30 ОБЕД
13:30 -14:30 3 ЧАСТЬ. Тур по объекту «GrowUp на Большой Грузинской»
Адрес: Большая Грузинская, 12 строение 2
|
Новый GrowUp на Большой Грузинской – это самый крупный коворкинг сети. Его площадь составляет 4,3 тыс. кв. метров, а рассчитан он на 990 рабочих мест. Помимо привычных кабинетов и open space, в коворкинге есть мансарда, которая трансформируется в площадку для мероприятий. В распоряжении резидентов есть всё, что нужно – переговорные, кофейня, лаундж-зоны, душевые, бесплатная парковка. До площадки легко добираться как на общественном транспорте, так и на собственном автомобиле – в пяти минутах ходьбы находится метро «Баррикадная», а также Садовое кольцо и ТТК.
|
14:30 – 15:00 Трансфер
15:00 – 16:00 4 ЧАСТЬ. Тур по объекту «Сады Пекина»
Адрес: ул. Большая Садовая, д. 5, корп. 1
|
Самая новая и стильная площадка SOK, расположенная в культурно-историческом центре Москвы, всего в пяти минутах от метро Маяковская и Триумфальной площади. Поэты-шестидесятники собирали у памятника В.В. Маяковскому толпы поклонников поэзии, овеянной духом свободы, говоря о дружбе, любви, размышляя о своём поколении. И сегодня Триумфальная площадь – одно из любимых мест москвичей и гостей столицы. Стильные кафе, популярные гастробары, традиционные и прогрессивные театральные площадки. И в эту модную атмосферу органично вписался SOK. Наше пространство - это 4 этажа в БЦ «Сады Пекина». 520 рабочих мест, полностью готовых офисов, коворкинг и общие зоны с дизайнерской мебелью, удобные переговорные и оборудованный зал для лекций. Кофе-поинты расположены на каждом этаже, в них можно угоститься хорошим кофе и чаем, а по пятницам и пивом ;). Коммунальные платежи, высокоскоростной Wi-Fi, ежедневный клининг и юридический адрес включены в аренду. |
16:00 – 16:30 Трансфер
16:30 – 17:30 5 ЧАСТЬ. Тур по объекту «WeWork Белая Площадь»
Адрес: Бутырский Вал, 10
|
Пространство для работы с индивидуальным современным дизайном в центре бизнес активности - Белая Площадь, расположенном рядом с Тверской улицей. WeWork Белая Площадь - гибкое офисное пространство рядом с московскими представительствами крупнейших международных компаний. Присоединяйтесь к ведущим предпринимателям мира в бизнес-центре, куда легко добраться из любой точки Москвы. Пространство WeWork расположилось на двух этажах с прекрасным видом, переговорными комнатами и просторной кухней, а также стильными отдельными офисами и удобными общими пространствами, оформленными дизайнерской мебелью произведениями современного искусства. Прямо по соседству находятся станции метро Белорусская (Кольцевая и Замосковрецкая) и "Аэроэкспресс - Шереметьево". Открытие в сентябре 2019 года. Бизнес центр, в котором расположен WeWork сертифицирован методом экологической эффективности BREEAM. Светлые и просторные офисы и общие помещения были спроектированы нашей собственной командой художников и дизайнеров. Пространство включает специально оборудованные зоны отдыха, пространство для выступлений, оздоровительный центр, а также свежеприготовленный кофе и фруктовую воду в неограниченном количестве - все это призвано обеспечить соответствие вашего бизнеса пожеланиям ваших сотрудников. Что доступно в WeWork? Еженедельные обучающие и развивающие мероприятия Networking, happy hours, обучение и воркшопы Команда комьюнити, которая всегда готов помочь Неограниченное количество свежесваренного кофе Высокоскоростной интернет Ethernet Зона печати: сканер, принтер на каждом этаже Мы считаем, что кухня - это лучшее место для начала разговора, поэтому наши просторные современные кухни укомплектованы всем необходимым для полноценного обеда, а также для чашечки кофе или чая Телефонные будки для звонков и уединенной работы Выделенные телефонные линии Доступ в современные и стильные общие зоны Уборка Переговорные комнаты с аудио и видео оборудованием Охрана |
Партнер:
Вопросы к обсуждению:
- Собственный отдел продаж vs аутсорс: плюсы и минусы, смета и рентабельность
- Укрупнение брокерского рынка: кто уйдёт, что останется?
- Антикризисные стратегии контрагентов: взять маркетинг на себя?
- Не продаём, но консультируем: сколько риелторских компаний могут выживать на аналитике?
- Цифровизация агентств недвижимости: рубим сук, на котором сидим?
- Актуальные digital-помощники риелторов. CRM XXI века – какая она?
- Переквалификация: какие обязанности будут у менеджеров, когда робот заберёт у них часть функций?
- «Вторичка» приютит всех? Специфика рынка, который не может существовать без человеческого фактора
Модератор:
Андрей Добрый, основатель и руководитель Restate.ru - Федеральной Базы Недвижимости Российской Гильдии Риэлторов, вице-президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга
Спикеры:
Олег Степанов, Технический директор, интернет-агентство «Инсайд»
Валентин Корытный, директор и собственник агентства недвижимости «Дан-инвест»
Егор Провкин, генеральный директор сети агентств недвижимости CENTURY 21
Ева Харитонова, создатель агентства недвижимости «Агентесса»
Алексей Коротких, коммерческий директор Villagio Estate
Дмитрий Халин, управляющий партнер Savills в России
Марина Юсова, генеральный директор и партнер Kalinka Недвижимость, которая входит в группу компаний Kalinka Group
Антон Калабухов, директор по маркетингу технологичной компании Homeapp
Партнер конференции:
Управление отоплением и освещением в доме удалённо со смартфона уже не удивляет пользователей. Однако многие ноу-хау, реально позволяющие сэкономить на эксплуатации своего жилища, отпугивают владельцев и потенциальных покупателей высокой себестоимостью. Даже небольшой срок окупаемости усовершенствований не может их переубедить. При этом если у Европы нет лишних ресурсов, и экономия там как вторая выгода принимается на ура, то в России подход более консервативный. И всё же как высоко уже поднялся росток высоких технологий в российской урбанистике? Когда и с чьей помощью он окрепнет и пустит корни в систему жизнеобеспечения городов?
Вопросы к обсуждению:
- Умный дом: ожидание и реальность. Что сейчас входит в это понятие?
- Умные технологии: как провести оценку перспективных технологий и выбрать лучшее
- Умная логистика: переносной личный транспорт
- Методом индукции: от умного дома к умному городу. Цифровые сервисы планирования времени в дороге, в очереди, на отдыхе
- Своё, родное: место отечественного софта на глобальном рынке цифровых урбанистических продуктов и услуг
Модератор:
Ольга Гусева, сопредседатель Экспертного совета по инновациям на рынке недвижимости РГУД
Спикеры:
Василий Фетисов, коммерческий директор Московского территориального управления Группы «Эталон»
Светлана Перминова, директор компании Юникорн
Василий Быков, основатель Samocat Sharing
Сергей Шишкин, генеральный директор «Мой Дом»
При поддержке:
Партнеры:
Коворкинги в России окончательно избавились от имиджа диковинки, но и оригинальности своей не теряют. Просто теперь шеринговые офисы выбирают из практических соображений, а не как модный тренд. И практичность их способны разглядеть как арендаторы, так и стартаперы и девелоперы. Чем сегодня живёт этот сегмент недвижимости, кто его развивает, сколько зарабатывает и кто формирует спрос? Какие вызовы ставит время перед операторами коворкингов?
Вопросы к обсуждению:
- Давиды и Голиафы: девелоперы бизнес-центров закладывают немалые площади под коворкинги в каждом новом объекте, что создаёт неприятную конкуренцию традиционным операторам. Завтра собственники БЦ станут законодателями рынка сервисных офисов?
- Назло надменному соседу: крупные зарубежные операторы засматриваются на российский рынок коворкингов. Чем отвечают их отечественные конкуренты?
- Всё уже сделано до нас. Коворкинг по франшизе – это выгодно?
- Коворкинг рубль бережёт? Сколько целесообразно вкладывать в проект на старте. Смета успешного сервисного офиса
- Цена-качество: что первичнее?
- Трижды локация: правило работает? Будут ли арендаторы жертвовать комфортом и оснащением ради удобного расположения?
- Без чего невозможен успешный и востребованный шеринговый офис и что в нём второстепенно? Гибкие решения или как эффективно организовать пространство в коворкинге?
Модератор:
Татьяна Шараева, президент Национальной Ассоциации операторов сервисных офисов и коворкингов
Спикеры:
Давид Биниашвили, директор по развитию/CBDO сети рабочих пространств «Ключ»
Дмитрий Венчковский, партнер, департамент офисной недвижимости, руководитель направления по работе с корпоративными клиентами Cushman & Wakefield
Анастасия Кузьмина, руководитель направления развития бизнеса ГК «Гинт-М»
Максим Новиков, председатель Гильдии операторов офисного пространства и коворкинга при МТПП
Константин Королев, руководитель сети коворкингов GrowUp
Энтузиазм инвесторов, избалованных докризисной утопией на рынке столичной недвижимости, заметно остыл в последние годы, чему также способствовала новость о переходе строек на проектное финансирование. Тем не менее, инвестор сыт не Москвой единой, поэтому и частные лица, и глобальные игроки не перестают внимательно следить за развитием зарубежных рынков. Некоторые из них способны продемонстрировать небывалый рост. Города каких стран сегодня строятся на российские деньги? И самое главное: куда эти деньги вложить завтра?
Вопросы к обсуждению:
- Скороспелые: в каких странах недвижимость сегодня развивается особенно активно?
- География маржинальности. Как найти перспективный рынок? Маркеры перспективности зарубежных рынков
- Инвестор уровня «новичок». Как выявлять подводные камни, ментальные и административные риски, играя на чужом поле?
- Проходной балл: куда вкладываются частные инвесторы, а где прибыль может дать только многомиллиардный капитал?
- Паркинги, дороги, пожарные станции – что ещё кроме жилья может показать высокую доходность?
- Хлеб-соль: мировая практика господдержки иностранных инвесторов. Чему мы можем научиться за рубежом?
Модератор:
Вера Сецкая, президент GVA Sawyer, вице-президент РГУД
Спикеры:
Саян Цыренов, директор практики по сопровождению сделок в секторе недвижимости, PwC в России
Александр Шарапов, президент Becar Asset Management
Мария Хромова, владелец и создатель международного агентства недвижимости LemanDom
Лев Тетин, международный эксперт рынка инвестиций и недвижимости, генеральный директор компании Tetin
Станислав Бибик, партнер Colliers International
Ольга Архангельская, партнер, руководитель группы по оказанию услуг компаниям секторов недвижимости, транспорта, инфраструктуры и государственным компаниям в СНГ, EY
Георгий Качмазов, генеральный директор и основатель Tranio
Денис Романов, директор по развитию Esta Construction
Эксперт:
Промзоны – сокровище и проклятие Москвы, колоссальные площади для девелопмента, на расчистку которых уйдут годы. Власти сказали своё слово: 70% бывших производственных площадей должны измениться: полностью или частично. Теперь ход за девелоперами: стоят ли очереди за участками под редевелопмент? И как создать на месте обветшалых заводов цивилизованную городскую среду? Может, кому-то уже удалось?
Вопросы к обсуждению:
- Фронт работ: город определился с планами? «ГПЗУ» редевелопмента: кто, что, где и когда построит?
- Каким образом будут определяться подрядчики? И чего больше на промзоны: предложения или спроса?
- Редевелопмент – пример удачного ГЧП? Что думают сами застройщики о таких перспективах? Какова себестоимость зачистки участка под застройку?
- Экономика редевелопмента: выгодные локации, но дорогая подготовка; большие территории, но снова огромный объём предложения. Какая стратегия развития промзон у города и застройщиков, как сделать это быстро, но не допустить коллапса рынка?
- Региональный опыт редевелопмента. Типология проектов по стадиям развития рынка на примере Санкт-Петербурга
- Подводные камни: где требуется рекультивация земли, во сколько обойдётся и какой даст эффект?
- Жизнь в АТС или НИИ: какие здания, кроме заводов индустриального периода, поддаются успешной реконструкции
- Нельзя недооценивать суеверия: готовы ли люди жить на бывших производственных землях? Есть ли угроза для спроса в проектах редевелопмента?
- Всё просто только с жильём. А где найти инвесторов для частичного редевелопмента, под который отходят 7,8 тысяч гектаров промзон, восстановления или модернизации предприятий, создания общественных пространств?
- ЗИЛ – образцовый пример? Впечатления девелоперов от самого масштабного на сегодняшний день реального проекта редевелопмента. С какими трудностями пришлось столкнуться? Насколько прибыльным оказался проект?
Модератор:
Елена Бодрова, исполнительный директор РГУД
Спикеры:
Беатрикс Раушер, директор департамента по развитию проектов городских территорий г. Вены
Александр Моор, председатель Общественного совета по развитию гражданского общества, руководитель всероссийского центра национальной Строительной политики
Айдар Галеев, партнер - руководитель Департамента стратегического консалтинга компании RRG
Александр Ольховский, генеральный директор ВТБ Девелопмент
Кристина Лиморенко, коммерческий директор «ПРОФИС Недвижимость»
Александр Подусков, директор по девелопменту KR Properties
Андрей Косарев, генеральный директор Colliers International в Санкт-Петербурге
Сегодня на российском рынке недвижимости наблюдается столкновение новых возможностей и новых угроз. С одной стороны, возвращаются инвесторы, с другой – девелоперы, наоборот, теряют интерес ко всем проектам, кроме столичного региона. Очевидно, что далеко не все освобождаемые ими ниши с лёгкостью наполнятся инвестициями. Какие же регионы окажутся наиболее предприимчивы и привлекут финансирование строек? Что для этого делали в своё время те субъекты федерации, с кого они возьмут пример? И есть ли, наконец, универсальный способ «подогреть» инвестиционный климат?
Вопросы к обсуждению:
- Централизация девелопмента: застройщики федерального масштаба покидают периферию в пользу Москвы. Какие возможности на освободившихся рынках откроют их региональные конкуренты?
- Рейтинг инвестиционный привлекательности российских городов для девелопмента жилой недвижимости
- Как выстроить эффективные GR для получения государственных дотаций на девелопмент?
- Градообразующие предприятия: ставка на реконцепцию старых или на создание новых?
- Достопримечательности – центры притяжения. В каких городах есть перспективы для развития рынка апарт-отелей?
- Активно меняющиеся регионы — плодородная почва для гостиничного бизнеса?
- Может ли маркетинг решить всё? Стратегия эффективного продвижения региона на всех уровнях: от туристов до федеральных властей
Модератор:
Елена Стрюкова, полномочный представитель РГУД в Республике Татарстан
Спикеры:
Антон Мороз, вице-президент Санкт-Петербургской ТПП
Наталья Борщук, заместитель руководителя Представительства Калининградской области при Правительстве Российской Федерации
Ксения Тенькова, заместитель руководителя проекта «Притяжение» ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Илья Володько, владелец, генеральный директор консалтинговой компании MACON
Павел Носков, генеральный директор ГБУ Пермского края «Агентство инвестиционного развития»
Антонина Дарчинова, коммерческий директор «КамаСтройИнвест»
Партнер конференции:
Москва семимильными темпами навёрстывает упущенное, догоняя по уровню всестороннего развития ведущие мировые столицы. Невозможно не заметить, как она изменилась за последние 5-10 лет: парковки стали платными, вчерашние пустыри – скверами, брошенные предприятия – лофтами; и это лишь малая часть недавних преобразований. Планы же на дальнейшее развитие куда масштабнее. Что девелоперы могут извлечь из таких изменений? А какие из них сами же могут совершить?
Вопросы к обсуждению:
- Глобализация в действии: плюсы и минусы унификации городов. Стимуляция туристического трафика и «внутреннего туризма»
- Позиции российских городов в мировом туристическом рейтинге: что поможет их повысить? Как находить то, что станет новой достопримечательностью?
- To hype or not to hype: жизненный цикл модных мест в городе. Как скоро потребуется редевелопмент ныне популярных общественных пространств?
- Типы точек роста: деловые, транспортные, рекреационные кластеры. Влияние каждого из них на социум и девелопмент
- Эко-город: место природы в современном мегаполисе
- От общего к частному: как создаются центры притяжения в жилых комплексах? Рецепты формирования комфортной среды
Модератор:
Сергей Труханов, глава бюро T+T Architects
Спикеры:
Виталий Лутц, начальник управления перспективных проектов ГАУ «Институт Генплана Москвы»
Николай Пашков, генеральный директор Knight Frank St Petersburg
Оливер Смит, партнер Gillespies
Максим Попов, предприниматель, совладелец компании «Честная ферма», основатель и совладелец гастрономической улицы strEAT
Антон Надточий, генеральный директор архитектурной мастерской ATRIUM
Елена Мерзлякова, директор по связям с общественностью ландшафтно-строительной компании Primula
Константин Демин, генеральный директор архитектурного бюро Megabudka
Эксперт:
Борьба онлайн- и офлайн-торговли за покупателя, похоже, вступает в кульминационную фазу. Однако, если до сих пор интернет-магазины только растили свою аудиторию, забирая часть клиентов у торговых точек привычного формата, это не значит, что процесс цифровизации необратим. Вот и поколение Z, на которое делает решающую ставку e-commerce, отмечает, что магазин, в который можно прийти реально, виртуальным не заменишь. Однако ясно, что на всех покупателей не хватит. Как сегодня торговые центры отвоёвывают свою часть аудитории?
Вопросы к обсуждению:
- Каково процентное соотношение оборотов онлайн- и офлайн торговли?
- Синергия онлайн- и офлайн-торговли: можно ли сегодня магазину обойтись без интернет-версии, а маркетплейсу – без шоурума?
- Взаимодействие с современным покупателем: каналы, техники, психология, повышение лояльности
- Что выбирает новое поколение, где будут покупать товары через 10-15 лет? Какие категории целиком перекочуют в онлайн, какие – никогда?
- Цифровизация не только в сети: как используется big data торговыми сетями? Статистика проходимости, поведенческие модели аудитории, «роботизированная» аналитика
- Перфоманс, недоступный в интернете. Повсеместные концерты, конкурсы, мастер-классы и другие мероприятия в ТЦ – что они приносят?
- Нестандартные площадки для «движа»: парковки и эксплуатируемые кровли. Не пора ли проектировать ТЦ со встроенными стендап-помещениями?
- Насколько перспективны ремесленные ярмарки, рождественские базары и другие форматы сезонной или просто непродолжительной торговли?
- Не купят – не значит не придут: 7D-кинотеатры, контактные зоопарки, сегвейдромы, выставки искусств – интерактив, который привлекает людей в ТЦ лучше распродаж
Модератор:
Анастасия Кременчук, директор по развитию, Arendator.ru, главный редактор информационно-аналитических порталов Arendator.ru, Urbanus.ru, Cottage.ru, Skladno.ru
Спикеры:
Елена Розанова, директор по развитию бизнеса и клиентскому опыту Colliers International
Эдуард Тишко, директор и управляющий партнер LCM Consulting
Екатерина Гресс, управляющий партнер и генеральный директор группы компаний IDEM
Константин Анисимов, Head of Marketing Russia, FASHION HOUSE Group
Екатерина Трушлякова, исполнительный директор по торговой недвижимости PPF Real Estate Russia
Александр Тишков, независимый эксперт по торговой недвижимости
Людмила Рева, коммерческий директор SRV
Уже более 10 лет рынок недвижимости в России и особенно в Москве меняется настолько стремительно и одновременно кардинально, что большинство работающих на нём не успевают приспособиться к текущим условиям. Предыдущая страница истории, на которой разворачивались события кризиса ликвидности, уже перевёрнута. Однако новые вызовы невозможно принять без анализа уроков прошлого, поэтому стратегические меры требуют особенного внимания к уже преодолённому участку пути.
Вопросы к обсуждению:
- Что на самом деле произошло в 2014 году? Стратегические меры, которые могли сгладить обвал спроса в последующие три года.
- Преодолели ли мы так называемое «дно» экономики или сегодня просто возвращается отложенный спрос?
- Техники продаж, которые оправдали себя даже в самых непростых условиях
- Какой объём рынок готов поглощать сегодня? А в течение трёх-пяти лет?
- Темпы ввода в размере 120 млн квадратных метров ежегодно плюс выход больших объёмов жилья по реновации снова приведут к профициту предложения?
- Повышенный интерес покупателей к самому недорогому жилью, но невысокий — к микростудиям: где баланс между комфортом и доступностью, какого жилья ждут люди?
- Растёт в цене и комфорткласс, и премиум. Что же происходит в сегменте «бизнес» и какие риски в этой нише?
- Как скажется 01 июля на составе участников отрасли в долгосрочной перспективе?
- Проектное финансирование как движущая сила рынка: гуманные ставки для девелоперов, доступная ипотека для дольщиков?
Модератор:
Алексей Попов, руководитель Аналитического центра ЦИАН
Спикеры:
Николай Алексеенко, генеральный директор Рейтингового Агентства Строительного Комплекса - РАСК
Антон Ширяев, заместитель генерального директора по продажам ГК «Сибпромстрой»
Светлана Фонарева, партнер департамента аудиторских услуг KPMG в России, руководитель практики оказания услуг компаниям в области недвижимости и строительства в России и СНГ
Владислав Яровенко, заместитель директора департамента Института налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ ВШЭ
Юлия Акимова, руководитель департамента продаж Российского аукционного дома
«Зелёное» строительство удивительно тем, что может найти «ключ к сердцу» любого девелопера: если компания равнодушна к окружающей среде, то её обязательно подкупит материальная выгода от эксплуатации здания с низким энергопотреблением. Если и это не станет аргументом, то престиж международного эко-сертификата – точно. Однако процент соответствия зданий LEED и BREAM в России пока не так высок. Что нас ждёт в ближайшем будущем? Станет ли больше таких зданий, как сколковский «Гиперкуб» или сочинский ледовый дворец «Большой»?
Вопросы к обсуждению:
- Станут ли LEED и BREAM обязательными к соблюдению в России?
- Внедрение стандартов экологической эффективности в бизнес-центрах: преимущество или необходимость?
- Внутренний заказчик – какой процент он занимает в клиентской базе компаний, занимающихся эко-проектированием? Или вся работа ведётся на зарубежный рынок?
- Экономия – та же выгода. Расчёт реальной окупаемости вложений в энергоэффективность здания в условиях сокращения издержек
- Деревянное зодчество XXI века: просто маркетинговый ход или действительно экологически безопасная альтернатива железу и бетону?
Модератор:
Евгений Тесля, генеральный директор EST Group
Спикеры:
Валерий Казейкин, председатель секции Экспертного совета комитета по жилищной политике и ЖКХ Государственной Думы РФ, первый вице-президент Международной ассоциации фондов жилищного строительства и ипотечного кредитования (МАИФ)
Алексей Поляков, соучредитель и член Правления Совета по экологическому строительству в России
Ксения Лукьященко, руководитель отдела экологической сертификации EcoStandard group
Анастасия Пекутко, коммерческий директор МФК «АЭРОПОРТСИТИ Санкт-Петербург»
Елена Белевцева, директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties
Рынок недвижимости, находясь в постоянном самосовершенствовании, не оставляет в стороне никого: ни тех, кто строит, ни тех, для кого строят. Вступили в силу новые поправки к законам, изменились правила игры – как мы будем теперь жить? Сколько будет стоить жильё, насколько безопасной будет покупка, можно ли заработать на стадии строительной готовности? И главное: куда этот рынок может развернуться завтра?
Вопросы к обсуждению:
- Что происходит с ценами, предложением и спросом за последние два года? Действительно ли квартиры дорожают, или из ассортимента просто «вымываются» наиболее доступные?
- Что мы знаем об эскроу? Пользоваться ими или покупать квартиру по старым правилам, если «под амнистию» попала половина объектов в Москве?
- Как новая схема страхует дольщиков? Комментарии юристов.
- Купить нельзя копить: покупать сейчас, пока не подорожало, или дождаться ипотеки под 8% годовых?
- «Вилка» от 20 до 40: именно столько процентов в кризисные годы прибавляла в цене средняя новостройка. Какие прогнозы на завтра? Сколько можно заработать на переуступке и как находить прибыльные проекты?
- Краеугольные 120 миллионов. Когда годовая норма ввода жилья будет достигнута, можно ли говорить о профиците предложения и перенасыщении рынка? Что тогда станет с частными инвесторами?
- Законодательные новеллы: конец эпохи рантье? Разбор поправок касательно апарт-отелей. А что ещё ждёт впереди покупателей недвижимости?
Модератор:
Михаил Морозов, независимый журналист
Спикеры:
Сергей Паламарчук, директор по аналитике ЦИАН ГРУПП
Игорь Чумаченко, партнер, руководитель Практики «Недвижимость, Земля, Строительство», VEGAS LEX
Евгений Мешков, руководитель направления центра ипотечного кредитования
Елена Иванкина, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой управления недвижимостью и ЖКХ факультета рыночных технологий ИОМ РАНХиГС, президент FIABCI-RUSSIA
Юрий Барсуков, руководитель управления реализации компании «Мосреалстрой»
Партнеры:
За время кризиса участники рынка приспособились к новым условиям, стали более гибкими в реалиях настоящего времени. Фокус внимания сместился на использование неэксплуатируемых зданий фабрик и старинных особняков в качестве усовершенствованных бизнес-центров. Окупается ли сложность и дороговизна ремонта в подобных зданиях престижным местоположением? Ведь существует и диаметрально противоположный тренд на децентрализацию, связанный с высокими ставками внутри Садового кольца, сложностями парковки, пробками. Куда рациональнее направить капитал? Какой моделью пользуются управляющие бизнес-центров для эффективного менеджмента? Что станет с классом «С», если в столице уже сегодня он неуклонно теряет популярность? Что готовы предложить арендаторы своим клиентам, чтобы заинтересовать и удержать их в условиях жесткой конкуренции?
Вопросы к обсуждению:
- Какие пространства, концепции и территории предпочитают современные арендаторы? На что сместился фокус потребительских предпочтений?
- Арендная стратегия делового центра в современных условиях. Стоит ли привязываться к «якорям»?
- Управление коммерческой недвижимостью: инвестиции в технологии автоматизации
- Автоматизация управления бизнес центром 2019. 4 хороших и один плохой кейс
- Особенности ввода офисных зданий за МКАД. Кластерный подход к проектированию, строительству и управлению
- GREEN DEVELOPMENT. Зачем?
- Эстетические критерии современного бизнес-центра: архитектура и наполнение. Должны ли оформления помещений арендаторов образовать «визуальный ансамбль», и может ли УК отказать в аренде офиса «компании-неряхе»?
Модератор:
Наталья Никитина, партнёр, руководитель департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield
Спикеры:
Денис Иванов, управляющий партнер ООО «ОДИН»
Олег Артемьев, президент группы компаний «Высота»
Руслан Кубрава, генеральный директор S.A. Ricci Project Management
Юлий Борисов, соучредитель и главный архитектор проектного бюро UNK project
Владимир Рыбаков, директор департамента офисной недвижимости Accent Capital
Мария Борисова, директор по развитию CFC
Евгений Фомин, владелец и директор ДЦ «Аврора» (г.Тюмень), основатель и директор Pro.rent
Евгений Тесля, генеральный директор EST Group
Мария Адаменко, директор по развитию бизнеса Triple+ в России
Эксперт:
Партнер конференции:
Прогнозируемый эффект от введения проектного финансирования и эскроу счетов подсчитывали и год, и полтора назад. Однако сегодня можно подводить первые, пусть и очень предварительные итоги реформы, которые позволят точнее диагностировать 5-летний горизонт развития отрасли. Если на заре этих нововведений представители банковского сообщества недоумевали о неожиданно свалившихся на них новых обязанностях, то сегодняшние настроения гораздо оптимистичнее. Что даёт первый, как кажется, безукоризненный механизм защиты дольщиков?
Вопросы к обсуждению:
- Когда могут исчерпаться проекты, привлекающие средства дольщиков напрямую?
- Сколько в итоге компаний перешли на проектное финансирование уже с 1 июля? Сколько жилых комплексов? Кто «попал под амнистию»? Много ли «комбинированных» проектов, практикующих продажи по обеим схемам?
- Конкуренция между банками: как происходит борьба за аккредитацию наиболее ликвидных проектов, которые гарантированно увеличат фондирование?
- Во всех ли регионах представлены банки, аккредитующие жилые проекты, выделяющие на них проектное финансирование и предоставляющие эскроу-счета дольщикам? Замечены ли случаи локальных монополий? Насколько здоровой видится конкуренция в этом секторе финансовых услуг?
- Суперспособность: на что готовы банки, аккумулируя «бесплатные» долевые средства? Насколько удастся снизить планку ставки по ипотеке и проектному финансированию?
- Голосование деньгами: что же выбрал покупатель – эскроу или «старую схему»?
- Две головы лучше: возможна ли синергия усилий застройщика и банка по продвижению продукта? Смогут ли банки подключать свои рекламные ресурсы для популяризации проектов своего клиента, если продажи становятся общим интересом? Может ли репутация аккредитовавшего проект банка компенсировать этот же недостаток у застройщика?
- Апартаменты по ПДКП – сегодня их выход? Стало ли 1 июля «маркером» ненадёжных схем привлечения средств в недвижимость, которые требуют доработки или тотального запрета?
Модератор:
Дина Назарова, руководитель проекта «Честный дом»
Спикеры:
Ольга Корниенко, директор Департамента жилищной политики Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
Ирина Карпова, советник директора Департамента обеспечения банковского надзора Центрального банка Российской Федерации
Владимир Гамза, председатель Совета ТПП РФ по финансово-промышленной и инвестиционной политике, партнер компаний «ФальконФинанс», «Аудит Груп», «ЮФК», к.э.н. и к.ю.н.
Людмила Корнева, директор инвестиционного департамента «ИНТЕКО»
Гасан Архулаев, управляющий партнер GR Projects Group
Сергей Ишков, партнер и управляющий директор BCG, практика оказания услуг финансовому сектору
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс»
Светлана Назарова, управляющий директор, начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка
Переход предприятий сферы ЖКХ, в частности, управляющих компаний, на коммерческие рельсы – задача непростая, но выполнение её необходимо. Здесь как нигде требуется взаимопонимание трёх сторон: власти, бизнеса, гражданина. Однако неудержимого стремления заниматься содержанием и ремонтом жилых домов у частных предпринимателей не возникает, хотя девелоперы поголовно создают дочерние УК на своих проектах. Как же настроить повсеместный «коммунальный рай без хлопот и забот»?
Вопросы к обсуждению:
- Вывод из-под дотаций: когда управляющие компании смогут стать полностью финансово самостоятельными?
- Тройные стандарты: что делать с региональным законодательством в сфере ЖКХ?
- Как помочь добросовестным УК развиваться, а штрафную систему переориентировать на остальных?
- Тарифы: могут ли коммунальные услуги быть доступными для населения и прибыльными для УК?
- Диалог: как наладить взаимодействие УК с другими компаниями, обеспечивающими безопасность и комфорт проживания?
- Драгоценный мусор: российские перспективы сбора, утилизации, переработки и извлечения прибыли из отходов
- УК от девелопера: самоокупаемая организация или успешный самостоятельный бизнес?
- Альтернатива: если ничего не изменить, дома постепенно уйдут под управление ТСЖ?
Модератор:
Вероника Межецкая, заместитель генерального директора Центра муниципальной экономики, главный редактор журнала «ЖКХ эксперт: экономика и право»
Спикеры:
Максим Егоров, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
Валерий Кузнецов, коммерческий директор RDI Group
Сергей Серёгин, президент Национального союза организаций в области обеспечения пожарной безопасности (НСОПБ)
Татьяна Вепрецкая, директор СРО АНП «Национальный Жилищный Конгресс»
Александр Устинов, директор по развитию Professional FM
Ирина Генцлер, директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города»
Proptech как сообщество сформировался в ответ на стремительное развитие технологий, без которых ряд отраслей уже не могут ни развиваться, ни даже поддерживать стабильную работу. Ежегодный check основных ноу-хау в сфере недвижимости – девелопмента, управления и маркетинга позволяет профессионалам рынка понять, без каких инструментов им не обойтись сегодня и завтра.
Вопросы к обсуждению:
- PRO инновации: все актуальные тренды в мировом девелопменте
- PRO инженерию: BIM в России приживается быстрее?
- PRO digital: за блокчейном на западе настоящее, в России – будущее
- PRO софт: какими программами, платформами и приложениями позьзуются лидеры?
- PRO эксплуатацию: каким будет управление недвижимостью в недалёком будущем?
- Строй быстрее, зарабатывай больше! Модульные конструкции - мировой тренд 21 века
Модератор:
Кирилл Малышев, управляющий партнер в компании PropTech Russia
Спикеры:
Ольга Королева, руководитель направления PropTech и цифровых технологий в секторе недвижимости, PwC Россия
Алексей Богданов, основатель и управляющий партнер S.A. Ricci
Юрий Грудин, генеральный директор инновационно-строительной компании Formula City
Андрей Огородов, директор по развитию бизнеса «АРМО-Групп», к.э.н.
Андрей Ушаков, руководитель отдела развития компании Biganto
Аркадий Каменев, коммерческий директор ООО «Модульбау»
Партнер:
Мастер-сессия о том, как сделать девелоперский проект с нуля: создание концепции бренда, названия, логотипа и фирменного стиля, разработка стартовой и постоянно действующей кампании по продвижению, обучение отдела продаж на старте и прокачка риелторского сообщества, создание digital-инфраструктуры для генерации лидов и обеспечения сделки. Вы узнаете, как управлять маркетингом и продажами проекта на самом сложном этапе, на его старте, для того чтобы максимально снизить ставку по кредиту в проектном финансировании.
Вопросы к обсуждению:
- Как создать и вывести на рынок жилой комплекс, который будет успешен с первого дня продаж
- Точки контакта
- Пошаговая инструкция: разработка концепции, квартирография, фасады и благоустройства
- Как правильно выбрать название и разработать фирменный стиль
- Дизайн кампании: какой сделать дизайн, чтобы были хорошие продажи
- Первые дни продаж: как анонсировать старт продаж и избежать негативных комментариев
- Как правильно организовать и настроить процесс
- Как вовлечь агентов в продажи и чему их учить
- Основные ошибки, совершаемые застройщиками на этой стадии
- Факторы роста агентского канала
- Отработка сомнения в надежности застройщика
- Презентация будущей инфраструктуры
- Устная визуализация будущей квартиры
- Использование примеров и образцов
- Создание ажиотажа вокруг будущего дома
- Презентация выгод для покупателя, приобретающего на этапе котлована
- Подготовка digital-продвижения жилого комплекса. Подготовка площадки для привлечения трафика, настройка системы аналитики;
- Создание road maps;
- Самые прибыльные инструменты продвижения.
Модератор:
Илья Пискулин, генеральный директор группы компаний «Этажи Консалтинг»
Спикеры:
Илья Пискулин, генеральный директор группы компаний «Этажи Консалтинг»
Марсель Габдульманов, основатель компании The Architect
Александр Сучков, основатель компании The Architect
Алексей Семенцов, бизнес-коуч, тренер по продажам и управлению персоналом (ГК «Этажи Консалтинг»)
Сергей Зайцев, директор департамента новостроек федеральной риелторской компании «Этажи»
Соорганизатор:
Стратегический партнер:
Вопросы к обсуждению:
- Инвестиции в ТиНАО. Где сейчас основные точки роста? Где, напротив, вложений не хватает?
- Стахановские темпы: растёт доля готового предложения на первичном рынке. Как застройщики умудряются достраивать дома, не распродав квартиры в них?
- Инфраструктура не отстаёт: как в Новой Москве удается всех обеспечить объектами соцкультбыта?
- Концепция "город, удобный для всех" на примере наукограда Троицка
- ТиНАО как бизнес-кластер: какие проекты будоражат рынок коммерческой недвижимости Новой Москвы?
- Вид на дорогу: какие планы по развитию транспорта в 2020 году? Куда дотянется метро, что дадут новые дублёры и развязки?
- Требуются работники. Как в ТиНАО решают вопросы трудоустройства?
- Великое переселение: какие компании и учреждения переехали в Новую Москву, как ожидалось на момент присоединения? Какими впечатлениями они делятся?
- Гора не идёт к Магомету: каких условий не хватает остальным? Как сделать регион более привлекательным для размещения коммерческих и бюджетных предприятий?
Модератор:
Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM
Спикеры:
Владимир Жидкин, руководитель департамента развития новых территорий города Москвы
Марина Егорова, заместитель директора ГАУ «Институт Генплана Москвы»
Синглер Эрик, основатель, президент и генеральный директор BVA Nudge Unit
Игнатий Данилиди, генеральный директор ГК «А101»
Соорганизаторы:
При участии:
Изменения 214-ФЗ в части финансирования возведения жилья должны в ближайшие годы сильно облегчить одну из ключевых задач Комитета – контроль за долевым строительством. Но как девелоперам работать дальше в условиях низкой доходности и нестабильной ситуации?
Вопросы к обсуждению:
- Финишная огранка 214-ФЗ: стало ли введение эскроу-счетов совершенным инструментом защиты долевых средств? Какие механизмы требуют доработки?
- Как будет осуществляться контроль за инвесторами, получившими заключения на привлечение средств по ДДУ без эскроу-счетов?
- Какими будут новые московские стройки?
- Московская недвижимость всегда в цене: старое заблуждение или актуальный тезис?
- Строительный потенциал Москвы: сколько тысяч гектаров ждёт редевелопмент?
- Открытие нового сезона: будет ли в нем бизнес? Чего опасаются застройщики? Что может укрепить веру в рынок?
Модератор:
Любовь Цветкова, председатель правления «Ассоциации инвесторов Москвы»
Спикеры:
Александр Гончаров, заместитель председателя Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства
Комиссарова Елена, генеральный директор, БЭЛ Девелопмент
Нотин Сергей, директор по инвестициям, Сити 21 век
Семенов Евгений, вице-президент - руководитель инвестиционно-коммерческого блока компании «Интеко»
Александр Копылов, директор департамента консалтинга CBRE
Барсуков Петр, директор департамента финансов ГК «Инград»
Фетисов Василий, коммерческий директор московского территориального управления Группы «Эталон»
Соорганизатор: