Партнер:

Etagi-Consulting logo

 

Мастер-сессия о том, как сделать девелоперский проект с нуля: создание концепции бренда, названия, логотипа и фирменного стиля, разработка стартовой и постоянно действующей кампании по продвижению, обучение отдела продаж на старте и прокачка риелторского сообщества, создание digital-инфраструктуры для генерации лидов и обеспечения сделки. Вы узнаете, как управлять маркетингом и продажами проекта на самом сложном этапе, на его старте, для того чтобы максимально снизить ставку по кредиту в проектном финансировании.

 

Вопросы к обсуждению:

  • Как создать и вывести на рынок жилой комплекс, который будет успешен с первого дня продаж
  • Точки контакта
  • Пошаговая инструкция: разработка концепции, квартирография, фасады и благоустройства
  • Как правильно выбрать название и разработать фирменный стиль
  • Дизайн кампании: какой сделать дизайн, чтобы были хорошие продажи
  • Первые дни продаж: как анонсировать старт продаж и избежать негативных комментариев
  • Как правильно организовать и настроить процесс
  • Как вовлечь агентов в продажи и чему их учить
  • Основные ошибки, совершаемые застройщиками на этой стадии
  • Факторы роста агентского канала
  • Отработка сомнения в надежности застройщика
  • Презентация будущей инфраструктуры
  • Устная визуализация будущей квартиры
  • Использование примеров и образцов
  • Создание ажиотажа вокруг будущего дома
  • Презентация выгод для покупателя, приобретающего на этапе котлована
  • Подготовка digital-продвижения жилого комплекса. Подготовка площадки для привлечения трафика, настройка системы аналитики;
  • Создание road maps;
  • Самые прибыльные инструменты продвижения.

 

Модератор:

Илья Пискулин, генеральный директор группы компаний «Этажи Консалтинг»

 

Спикеры:

Илья Пискулин, генеральный директор группы компаний «Этажи Консалтинг»

Марсель Габдульманов, основатель компании The Architect

Александр Сучков, основатель компании The Architect

Алексей Семенцов, бизнес-коуч, тренер по продажам и управлению персоналом (ГК «Этажи Консалтинг»)

Сергей Зайцев, директор департамента новостроек федеральной риелторской компании «Этажи»

 

 

Дополнительная информация

  • Время 15:30 - 17:30
  • Номер зала Конференц-зал №2
  • Цвет Фиолетовый
  • Партнеры Etagi-Consulting logo

Соорганизатор:

Departament razvitija novyh territorij Moskvy new

Стратегический партнер:

a101 logo

 

Вопросы к обсуждению:

  • Инвестиции в ТиНАО. Где сейчас основные точки роста? Где, напротив, вложений не хватает?
  • Стахановские темпы: растёт доля готового предложения на первичном рынке. Как застройщики умудряются достраивать дома, не распродав квартиры в них?
  • Инфраструктура не отстаёт: как в Новой Москве удается всех обеспечить объектами соцкультбыта?
  • Концепция "город, удобный для всех" на примере наукограда Троицка
  • ТиНАО как бизнес-кластер: какие проекты будоражат рынок коммерческой недвижимости Новой Москвы?
  • Вид на дорогу: какие планы по развитию транспорта в 2020 году? Куда дотянется метро, что дадут новые дублёры и развязки?
  • Требуются работники. Как в ТиНАО решают вопросы трудоустройства?
  • Великое переселение: какие компании и учреждения переехали в Новую Москву, как ожидалось на момент присоединения? Какими впечатлениями они делятся?
  • Гора не идёт к Магомету: каких условий не хватает остальным? Как сделать регион более привлекательным для размещения коммерческих и бюджетных предприятий?

 

Модератор:

Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM

 

Спикеры:

Владимир Жидкин, руководитель департамента развития новых территорий города Москвы 

Марина Егорова, заместитель директора ГАУ «Институт Генплана Москвы»

Синглер Эрик, основатель, президент и генеральный директор BVA Nudge Unit

Игнатий Данилиди, генеральный директор ГК «А101»

 

 

 

Дополнительная информация

  • Время 14:30 - 16:00
  • Номер зала Конференц-зал №4
  • Цвет Фиолетовый
  • Партнеры Departament razvitija novyh territorij Moskvy newa101 logo

Соорганизаторы:

moskomstroy new

aim logo

При участии:

kim logo

 

Изменения 214-ФЗ в части финансирования возведения жилья должны в ближайшие годы сильно облегчить одну из ключевых задач Комитета – контроль за долевым строительством. Но как девелоперам работать дальше в условиях низкой доходности и нестабильной ситуации?

 

Вопросы к обсуждению:

  • Финишная огранка 214-ФЗ: стало ли введение эскроу-счетов совершенным инструментом защиты долевых средств? Какие механизмы требуют доработки?
  • Как будет осуществляться контроль за инвесторами, получившими заключения на привлечение средств по ДДУ без эскроу-счетов?
  • Какими будут новые московские стройки?
  • Московская недвижимость всегда в цене: старое заблуждение или актуальный тезис?
  • Строительный потенциал Москвы: сколько тысяч гектаров ждёт редевелопмент?
  • Открытие нового сезона: будет ли в нем бизнес? Чего опасаются застройщики? Что может укрепить веру в рынок?

 

Модератор:

Любовь Цветкова, председатель правления «Ассоциации инвесторов Москвы»

 

Спикеры:

Александр Гончаров, заместитель председателя Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства

Комиссарова Елена, генеральный директор, БЭЛ Девелопмент

Нотин Сергей, директор по инвестициям, Сити 21 век

Семенов Евгений, вице-президент - руководитель инвестиционно-коммерческого блока компании «Интеко»

Александр Копылов, директор департамента консалтинга CBRE

Барсуков Петр, директор департамента финансов ГК «Инград»

Фетисов Василий, коммерческий директор московского территориального управления Группы «Эталон»  

 

 

 

Дополнительная информация

  • Время 12:30 - 14:00
  • Номер зала Конференц-зал №1
  • Цвет Фиолетовый
  • Партнеры moskomstroy new   aim logo  kim logo

Стратегический партнер:

a101 logo

 

Партнер:

mosinzhproekt logo

 

Устойчивое развитие строительной отрасли и жилищно-коммунального комплекса является стратегической целью государственной социально-экономической политики, поскольку напрямую обеспечивает ключевой запрос общества на комфортное жильё и городскую среду. В условиях растущих темпов урбанизации развивающиеся страны наряду с развитыми концентрируют усилия на внедрении новых регуляторных подходов и «умных» технологий в строительстве. Только эффективное взаимодействие государства, застройщиков, финансово-кредитных и общественно-политических организаций способно решить амбициозные задачи создания современной недвижимости и форм отраслевого управления.

 

Вопросы к обсуждению:

  • Национальный проект «Жильё и городская среда» как основа государственной политики России в плане развития строительной отрасли и жилищно-коммунального комплекса. Где сконцентрированы основные усилия его реализации на данном этапе? Что требуется от девелоперов, что от государства?
  • Федеральный проект «Жильё» как стимул развития рынка недвижимости
  • Международный опыт обновления жилищного фонда. Какая в этом процессе роль инвесторов, какая государства? Какие решения применимы в России?
  • Технологическая модернизация строительной отрасли: какие результаты, какие цели? Сколько необходимо времени для полномасштабного внедрения BIM-технологий и как ускорить распространение CIM-технологий в России?
  • Беспрецедентное фондирование: как банки намерены поддерживать отрасль? Каков эффективный уровень ставки проектного финансирования и ипотеки в ближайшие 5 лет?
  • Финансирование ЖКХ: какие условия необходимы для привлечения инвесторов и развития государственно-частного партнёрства?

 

Модератор:

Антон Глушков, президент Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ)

 

Спикеры:

Виталий Мутко, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации*

Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

Мехмет Эмин Бирпинар, заместитель Министра окружающей среды и урбанизации Турции, Профессор, Доктор

Бернхард Яролим, заместитель Мэра Вены по разработке строительных проектов, законодательной базы, стандартов и инженерного обеспечения городской агломерации

Владимир Жидкин, руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы

Алексей Расходчиков, заместитель директора по внешним коммуникациям АО «Мосинжпроект»

Игнатий Данилиди, генеральный директор ГК «А101»

Николай Казанский, президент НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов»

 

* ожидается подтверждение

Дополнительная информация

  • Время 10:45 - 12:00
  • Номер зала Конференц-зал №1
  • Цвет Фиолетовый
  • Партнеры a101 logomosinzhproekt logo

Соорганизатор:

minstroy new

Дополнительная информация

  • Время 10:30 - 10:45
  • Номер зала Пресс-центр
  • Цвет Красный
  • Партнеры minstroy new

Дополнительная информация

  • Время 10:00 - 10:20
  • Номер зала Экспозиция форума PROESTATE
  • Цвет Красный
  • Партнеры  

Потребности россиян в жилом строительстве очевидны: на одного гражданина России приходится вдвое больше жилплощади, чем на жителя Киргизии, но втрое меньше, чем на одного голландца. Цель, которой нужно достичь, озвучена – 120 миллионов квадратных метров нового жилья в год, то есть в среднем более чем по 100 тысяч на один город страны. Какие субъекты федерации опережают эту условную норму? Где спрос поглощает большое количество квартир в новостройках? Кому, напротив, что-то мешает строить «широко и привольно»?

 

Вопросы к обсуждению:

  • Упрямая вещь: где в России строится больше всего жилья статистически? Почему именно в этих регионах?
  • И того, и другого, и можно без хлеба: где спрос превышает предложение и почему? В какие города можно смело заходить девелоперам из других регионов, так как работы там всем хватит?
  • Отличники в школах: где самая развитая социальная инфраструктура? Как застройщики в регионах справляются с тем, что в столице считается непосильной ношей? Как участвует государство? Кто из девелоперов доволен региональными льготами за строительство объектов соцкультбыта?
  • От Москвы до самых до окраин: насколько хорошо банковское сообщество услышало установку снабжать стройки деньгами и контролировать процесс реализации жилого проекта? Как работает система эскроу-счетов и проектного финансирования? Что об этом думают застройщики?
  • Уксус сладок: где в России можно бесплатно получить жильё, землю, дом или домокомплект? И что для этого нужно сделать?
  • Инвестиционные тропики России: где недвижимости не только много, но оно ещё и активно растёт в цене?
  • Международные принципы работы с городскими проектами на примере региональных кейсов РФ

 

Модератор:

Илья Володько, владелец, генеральный директор консалтинговой компании MACON

 

Спикеры:

Михаил Кудряшов, советник Губернатора Ярославской области – главный архитектор области

Евгения Шумейко, депутат Законодательного собрания Краснодарского края, президент Межрегиональной правозащитной общественной организации «Законное жилье»

Андрей Бриль, председатель совета директоров «Корин холдинга», вице-президент РГУД

Антон Финогенов, первый заместитель председателя комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области

Павел Носков, генеральный директор ГБУ Пермского края «Агентство инвестиционного развития»

Мария Николаева, глава бюро MAD Architects

 

 

Дополнительная информация

  • Время 08:30 - 10:00
  • Номер зала Radisson Collection Hotel Moscow
  • Цвет Желтый
  • Партнеры  

Партнер: EST Group

Партнер: Pro.rent

1. В турнире принимают участие 16 команд.

 

2. Участники турнира

 

2.1 Участниками турнира могут быть только корпоративные команды, состоящие из сотрудников данной компании, а также «легионеров». «Легионер» - футболист, не являющийся сотрудником компании, за команду которой он выступает.

 

2.2 На турнир разрешено внесение в заявочный лист, а также в заявку на игру не более 3-х «легионеров».

 

2.3 К участию в чемпионате не допускаются игроки (легионеры и сотрудники компании), которые принимали участие (были заявлены) в профессиональных футбольных и мини-футбольных лигах РФ или любой другой страны. Запрет на участие распространяется сроком на 2 года после завершения игроком выступления за профессиональные футбольные и мини-футбольные клубы.

 

2.4 Участвовать в соревнованиях могут игроки старше 18 лет.

 

2.5 Оргкомитет имеет право запросить документы, подтверждающие принадлежность сотрудника к компании.

 

3. Турнир проводится в два этапа.

 

3.1.1 Первый этап: круговой турнир в один круг в 4-х подгруппах по 4 команды в каждой.

3.1.2 За победу в матче команде начисляется 3 очка, за ничью – одно очко, за проигрыш – 0 очков. Команде, не явившейся на матч без уважительной причины, засчитывается поражение со счетом 0-5, а команде-сопернице - победа со счетом 5-0.

3.1.3 Места команд в группах определяются по наибольшему числу набранных очков.

3.1.4 В случае равенства очков у двух или более команд, их места определяются по:

  • результату игр между собой (очки, разница мячей, количество забитых мячей);
  • количеству побед во всех играх группового этапа;
  • разнице забитых и пропущенных мячей во всех матчах;
  • количеству забитых мячей во всех матчах;
  • согласно жребию.

 

3.2 Второй этап: олимпийская система (Play-off).

3.2.1 Команды, занявшие 1-2 места в группах, выходят в «Золотой Плей-офф».

3.2.2 Команды, занявшие 3-4 места в группах, выходят в «Серебряный Плей-офф».

3.2.3 В случае ничьей дополнительное время не назначается, пробивается серия послематчевых пенальти по 3 удара с каждой стороны, выполняемых разными игроками. В случае ничьей после 3-х ударов, начинается новая серия пенальти, проводимая «до первого промаха». В ней участвуют те же 3 игрока. Они могут бить пенальти в любой последовательности.

 

4. Судейство соревнований. Правила игры.

 

4.1 Судейство соревнований осуществляется в соответствии с «Правилами игры в мини-футбол» и с учетом настоящего Регламента.

 

4.2 Продолжительность матчей «Группового этапа»: 2 тайма по 8 минут.

 

4.3 Продолжительность матчей «Play-off»: 2 тайма по 10 минут.

 

4.4 Покрытие поля - "искусственная трава".

 

4.5 Размер поля – 25х45 метров. Мяч - №5.

 

4.6 Командные фолы учитываются на протяжении всей игры (не обнуляются после первого тайма). Каждый последующий после 5 набранных фолов (6-ой, 7-ой и т.д.), наказывается дабл-пенальти (штрафным ударом без стенки). Дабл-пенальти выполняется с 10-метровой отметки, если нарушение, за которое он был назначен, произошло на расстоянии не ближе, чем 10 метров от ворот команды нарушившей правила. Если расстояние от места нарушения до ворот команды, нарушившей правила, менее 10 метров, то игроку, выполняющему дабл-пенальти, предоставляется право выбора: выполнить дабл-пенальти непосредственно с места нарушения или с 10-метровой отметки.

 

5. Количество игроков и порядок замен.

 

5.1 Состав команды: 5 полевых игроков + 1 вратарь.

 

5.2 Минимальное число игроков, при котором команды допускаются к игре, равно четырем. Если, в случае удаления игроков, в какой-либо из команд остается меньше полевых игроков, то матч прекращается.

 

5.3 Количество замен игроков по ходу матча не ограничено. Замены полевых игроков могут производиться в любой момент игры, без ее остановки. Замена вратаря производится с разрешения судьи в тот момент, когда мяч выходит из игры.

 

5.4 Общий состав команды по численности на игру - не более 16 человек.

 

6. Штрафные санкции.

 

6.1 Удаление игрока в текущей игре назначается за красную карточку (2 желтые карточки). В случае удаления игрока, команда продолжает игру в меньшинстве в течение 2-х минут или до пропущенного гола. Удаленный игрок после истечения 2-х минут штрафа не имеет права принимать участие в текущей игре.

Дисквалификация распространяется только на текущую игру, т.е. удаленный игрок имеет право принимать участие в последующих играх турнира.