Современный мир полностью поглощен тотальной цифровизацией. Высокие технологии объяли все бизнес-сферы, и рынок недвижимости здесь не исключение, отмечают эксперты. Открывая мероприятие, модератор Ирина Доброхотова, председатель экспертного совета по инновациям РГУД, предложила обсудить участникам глобальные технологические тренды. Речь идет о направлениях, позволяющих оптимизировать различные процессы, это и есть PropTech, предполагающий принципиально новое отношение к приобретению, эксплуатации и управлению недвижимостью, пояснила Доброхотова. Здесь в числе прочего имеются в виду и использование передовых бизнес-моделей, и применение на практике современных информационно-цифровых решений, таких как Big Data, blockchain, VR/дополненная реальность и многого другого.
Насколько быстро меняется современный мир и как перемены отражаются на рынке недвижимости, собравшимся рассказал руководитель направления инфраструктурных проектов ГК «Спектрум» Илья Рощупкин: «О технологических прорывах все знают, начать нужно с того, что строитель, девелопер - одна из самых древних профессий. Почему такая концентрация новаций в девелопменте в последнее время? Мечтания наконец догоняют реальность — it-технологии проникают в действительность и непосредственно в нашу деятельность, позволяя двигаться вперед ошеломительными темпами. Это важно понимать на сегодняшнем этапе концептуального развития недвижимости», — отметил Рощупкин.
Комментируя способы продвижения стартапов, Роман Евстратов, соучредитель, исполнительный директор PropTech Russia, сообщил: «Многие стартапы видят своё развитие по американской модели и мечтают о взрывном росте - подобные проекты чаще всего нежизнеспособны. Как правило, стартапы вырастают из потребностей отрасли. Прошедшие кризисы привели к тому, что потенциальный творческий пласт очень велик и часто не востребован», — констатировал Евстратов.
На вопрос, какие технологии нас ждут, в ходе дискуссии «Умный девелопмент в эпоху smart: гид по возможностям современного рынка» ответил Иван Нохрин, сооснователь и исполнительный директор PropTech Russia. Прежде чем понять, куда движемся, нужно выяснить, где мы есть, сообщил выступающий, отметив, что некой финальной классификации на сегодняшний нет. «В России мы пытаемся прийти к некой финальной классификации. Руководствуемся применимостью с точки зрения бизнеса. Конечно, жесткой классификации здесь быть не может, но можно расставить «маячки» - этим мы и занимаемся. Где больше всего инноваций — нужно смотреть по сегменту недвижимости. В ритейле — одно, в строительном комплексе — другое. Активнее всего инновации там, где они видны. Успешный стартап можно вырастить, только работая на опережение», — прокомментировал Нохрин.
Александр Морари, PropTech Poland @ консультант по международному развитию стартапов (Польша), сказал о перспективах развития девелопмента в эпоху smart следующее: «Поколение должно поменяться. Как развиваются кадры в фирмах. Больше и больше людей приходят из айти-фирм в сферу недвижимости, но нюансы понимают далеко не все и не всегда. Показатель успеха — это продажи. Если ты 20 минут играешь в покер, и не знаешь, кто проигрывает, — значит, проигрываешь ты. По тому же принципу в девелопменте».
О технологиях BIM в инвестиционно-строительных проектах рассказал в рамках дискуссии, посвященной умному девелопменту в эпоху SMART, Дмитрий Мицко — ведущий эксперт направления информационного моделирования строительных объектов компании «КРОК»:
Обращаясь к опыту «КРОК», Мицко сообщил, что это компания, которая уже 26 лет работает на рынке, пять из которых — непосредственно с BIM. За год она реализует около двух тысяч проектов.
«Недавно сотрудничали с одним из крупнейших ритейлеров — они нам предлагали свои пожелания, мы им — свои. В итоге в диалог вступил руководитель капстроительства и говорит: «Я был в Швейцарии, там главный инженер идет по стройке, у него в руках только один телефон. В аппарате есть всё: и кто ответственный, и что предстоит, и какие у кого обязанности». Так вот, чтобы управленец, заказчик (возможно, застройщик) мог так же выстроить свою работу, необходима информационная модель. Без информационной модели никакой автоматизации в данной сфере быть не может. BIM – это прежде всего технология, описывающая коллективную совместную разработку строительных проектов с использованием технологии информационного моделирования. В основе — информационная трехмерная модель», — пояснил Мицко.
«Нами разработана карта инвестиционно-строительного проекта. Опираясь на нее, мы понимаем, какие задачи нужно решить на данном этапе жизненного цикла строительного проекта, какие нужны входные данные и какие результаты мы можем получить», — сказал Мицко об одном из применений BIM компанией «КРОК».
О виртуальных турах со свободой перемещения для объектов недвижимости сообщение сделал Андрей Ушаков, руководитель отдела развития Biganto VISUAL.
По его словам, Biganto Visual сейчас является единственной компанией, обеспечивающей полную свободу передвижения по виртуальному пространству, воспроизведение в интернет-браузере на обычном компьютере, высокое качество визуализации, низкую цену и cжатые сроки создания туров. Говоря о преимуществах виртуальных туров Biganto Visual, Ушаков отметил, что, во-первых, они достоверно показывают уровень проекта и позволяют увидеть все детали. Во-вторых, делают объект визуально привлекательным, увеличивают эмоциональное восприятие. В-третьих, режим VR позволяет полностью «погрузиться» в будущую квартиру. И, в-четвертых, клиент быстрее находит подходящий вариант и принимает решение.
Евгений Фомин, владелец и директор ДЦ «Аврора» (г.Тюмень), основатель и директор Pro.rent, рассказал участникам мероприятия об эффективных практиках в системе учета и автоматизации аренды коммерческой недвижимости. В пример спикер привел историю УК «Горизонт» из Тюмени: искали готовое ИТ-решение автоматизации, но не нашли. Решили написать свое, web-студии обещали сделать за 400 000 рублей и 3 месяца. В реальности разработка заняла 1,5 года до первой реально работающей версии, а бюджет был превышен многократно. В итоге была куплена web-студия и сделан облачный коммерческий продукт «pro.rent»».
Перечисляя возможности «pro.rent», Фомин сказал, что за один день компания может предоставить сайт с интерактивными планами этажей, актуальной информацией о занятости из договоров, фото помещений и характеристиками объектов. А за два дня обеспечит оформление договоров за три минуты, автосоздание счетов и актов по расписанию, управленческую отчетность и интеграцию с amoCRM, 1С и банками.
 |
 |
 |