Михаил Комаров, основатель коворкинга «Рабочая станция» рассказал, как его компания превратилась в крупнейшую сеть коворкингов в России. С момента открытия первого коворкинга в 2008 году в небольшом помещении «Рабочая станция» выросла до 30000 резидентов, 639 рабочих мест, 4 площадок «Рабочей станции» по России, 25 спроектированных его компанией коворкингов для других компаний. «Во многом, такой рост произошел из-за высокого класса предоставляемого сервиса: уровень помещений класса А, гибкость по условиям и срокам аренды, полностью предоставляемая внутренняя инфраструктура и развитый нетворкинг, — говорит Комаров».
Продолжил тему Константин Королёв, руководитель по развитию коворкингов GrowUp NAI Becar (Becar Asset Management Group). Он отметил, что особенно непросто работать со стартаперами в регионах, потому что все хотят уехать в Москву, а из Москвы — за границу. Кроме того, он отметил консервативность арендаторов, плохо развитую IT-инфраструктуру и высокую конкуренцию со стороны обычных офисов.