Организатор:
Спикеры:
Андрей Синявин, директор консультационного отдела Sawatzky PM
Темы выступления:
- Важность соблюдения всех этапов при осуществлении Tenant Coordination.
- Основной документ, на который нужно опираться – Договор Аренды с приложениями
- Системное управление процессом – «одно окно»
- Оказание непрерывного контроля и документирование процесса
- Налаженная коммуникация между всеми участниками процесса
- Исключение возможности отступления от проектных решений со стороны подрядчика
Организатор:
Спикер:
Андрей Шувалов, старший директор, торговая недвижимость, Cushman & Wakefield
Организатор:
Спикер:
Татьяна Савелова, директор департамента Kontakt InterSearchRussia
Вопросы к обсуждению:
- Исследование рынка: востребованные компетенции руководителей и эффективность дополнительного образование для топ-менеджеров
- Руководство по развитию личных soft skills и компетенций
- Методы и инструменты оценки команды
- Виды нематериальной мотивации сотрудников как способ повышения лояльности
- Практические рекомендации по формированию команды
Организатор:
Спикер:
Сергей Волков, начальник управления организации экспериментального проектирования и строительства ГБУ Мосстройразвитие Департамента градостроительной политики г. Москвы
Темы семинара:
- Введение в технологию информационного моделирования
- Внедрение технологии информационного моделирования в организации
- Введение в организацию единого информационного пространства
- Организация проектирования в соответствии с требованиями МосГосЭкспертизы
- Введение в организацию работы ПТО с использованием технологии информационного моделирования
Организатор:
Спикер:
Борис Латкин, генеральный директор Rocket Group
Темы семинара:
- Рискогенность в строительстве: что нас ждёт в будущем;
- Как реагировать на риски и можно ли их прогнозировать;
- Возможные пути эффективного решения и подводные камни.
Организатор:
Спикер:
Илья Володько, владелец, генеральный директор консалтинговой компании MACON
Темы выступления:
- Как научиться распознавать рыночные ситуации и предугадывать развитие событий
- Разбор реальных рыночных кейсов: Казань, Сочи, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону
- Как использовать кризисы на рынке жилья для достижения своих целей
- Удачные и неудачные примеры решений девелоперов
Организаторы:
Мастер:
Том Ботен, инвестиционный брокер, старший инструктор CCIM
Модератор мастер-класса:
Алексей Федоров, Руководитель отдела рынков капитала и инвестиций в недвижимость, Maris | Part of the CBRE Affiliate Network
- Модель стратегического анализа CCIM – основа стратегии управления рисками
- Инвестиционные риски: что можно контролировать, а что следует оценить и переложить. Что значит «переложить риск»?
- Рациональность интуитивной оценки инвестиционного риска
- Рыночные циклы и присущие им риски для коммерческих и жилых проектов
- Анализ чувствительности на примере инвестиционного проекта с заемным капиталом и без него.
- Инструменты снижения рисков. Дью-дилидженс рынка, объекта, контрагентов и договоров, что это?
- Три практических кейса: управление рисками и решения для арендодателя и арендатора офисной, складской и торговой недвижимости.
- Разбор кейсов участников мастер-класса
Организатор:
Спикеры:
Андрей Харитонов, старший менеджер, группа по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости EY
Илья Сухарников, Директор отдела консультаций по недвижимости EY
Темы:
- Практическое применение стандартов ISO/ТК267 Фасилити менеджмент, система менеджмента и руководство по ресурсам
- Современный тренд – стратегия Фасилити менеджмента
- Требования квалификации специалистов вовлеченных в Фасилити менеджмент, что дают образовательные программы в современном мире
Организатор:
Спикеры:
Евгений Гриханов, основатель и партнёр компании PFM Solutions
Сергей Должников, генеральный директор ООО ЭКСИНКО
Темы семинара:
- Подготовка проекта, расчёта стоимости на основании BIM-концепт
- Выбор концептуального варианта из предложенной библиотеки.
- Адаптация концепт-проекта под фактические условия и параметры помещения и построение информационной модели на основе данных лазерного сканирования
- Определение объёмов и расчёт стоимости строительно-монтажных работ.
- Управление проектом на этапе строительства, строительный и финансовый контроль.
- Контроль поступающих материалов и оборудования и их соответствия проекту, модели.
- Контроль объёмных показателей с помощью лазерного сканирования.
- Организация для заказчика онлайн 3D-тура по объекту с периодичностью от 1 до 3 раз в неделю.
- Информация о пусконаладочных работах и эксплуатационной документации.
- Формирование исполнительной информационной модели помещений для целей дальнейшей эксплуатации
- Подготовка к сдаче в эксплуатацию.
- Формирование спецификации и плана эксплуатации с использованием BIM модели.
- Эксплуатационный паспорт офиса.
Организатор:
Спикер:
Алексей Федоров, руководитель отдела рынков капитала и инвестиций в недвижимость Maris | Part of the CBRE Affiliate Network
Темы выступления:
- Живем в прошлом. Формируем заведомо неинтересную цену.
- Пусть этот мир прогнется под нас. Игнорируем сложившуюся деловую практику.
- Кот в мешке. Скрываем информацию от деловых партнеров.
- Ставим ультиматумы. Как завести любые переговоры в тупик.
- Ждем чуда. Как придумать себе идеального клиента и ждать его вечно.
Организатор:
Спикеры:
Виталия Львова, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty
Елена Борисова, исполнительный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty
Темы выступления:
- Создаем план продаж, который реально выполнить
- Своевременно определяем какой тип квартир нуждается в дополнительном продвижении
- Избегаем дисконта на неликвидные остатки, комбинируя «легкие» и «сложные» сделки
- Поддерживаем связь с покупателем – до и после
- Измеряем эффективность коммуникации
Организатор:
Спикеры:
Виталия Львова, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty
Олег Беляев, вице-президент компании «АНТИвор»
Темы семинара:
- Способы эффективно и быстро составить портрет покупателя торгового центра и определить его целевую аудиторию
- Лёгкие и удобные решения для увеличения трафика и возвратности клиентов
- Оценка синергетичности арендаторов и эффективности tenant-mix.
- Инструменты оптимизации бюджета на продвижение
- Настройка адресной рекламной кампании на каждую группу целевой аудитории ТЦ
Организатор:
Спикер:
Яна Муртола, директор по развитию УК «Прима Менеджмент»
Темы семинара:
- ВСЁ в аренду! – Увеличение арендопригодной площади
- Эскалация арендных ставок. Творческий подход
- Какие расходы приносят доходы?
- Новые функции – новые клиенты. Из БЦ в МФЦ
- Нота Ре: ремонт, реставрация, реконструкция
Организатор:
Спикер:
Елена Шевчук, вице-президент по коммерческой недвижимости, партнёр GVA Sawyer
Темы семинара:
- Текущая ситуация на российском рынке торговой недвижимости, прогноз;
- Основные тренды развития торговых центров и изменение потребительской модели поведения;
- Диверсификация торговых центров в городах («топовые»; «провисающие»; «умирающие»);
- Различные стратегии работы с учетом актуальных трендов;
- Новые требования рынка к проектным/планировочным решениям;
- Обязательные и дополнительные (сопутствующие) функции. Шопинг + активный досуг. Торговый центр как социальная площадка (примеры успешных концепций)
Организатор:
Спикер:
Наталья Аброскина, руководитель по торговой недвижимости GVA Sawyer
Темы семинара:
- Дебиторская задолженность по аренде
- Алгоритм взаимодействия с арендаторами для минимизации уровня дебиторской задолженности
- Запрос о скидке от Арендатора ТРЦ. Процедура принятия решения УК о предоставлении скидки в ответ на запрос Арендатора
- Управленческие нюансы документального оформления предоставления скидки
Организатор:
Соорганизатор:
Проблемы сопровождения строительства. Мало кто задумывается над потенциалом комплексного подхода в части научно-технического сопровождения в процессе строительства (НТС).
Строители привыкли привлекать десятки различных компаний для научно-технического сопровождения, под каждый вид работ. В итоге, появляются десятки мелких договоров и сомнительных контрагентов, выполняющих эти работы без взаимной увязки. У подрядчика при этом копеечный договор, а у Заказчика вначале головная боль по проверке юридической и налоговой прозрачности контрагентов, а затем по приемке многочисленных технических отчетов и удовлетворение требований различных проверяющих органов.
Но главное, что привлекая мелкие узкоспециализированные компании, Заказчик в итоге может стать жертвой обычной технической халатности со стороны лаборатории и тогда у него появляются затраты на решение проблем не сопоставимые со стоимостью всех договоров на НТС вместе взятые.
Приведем пример. Подрядчик, выполняя работы в зимний период, не вовремя отключил прогрев и «проморозил» бетон в монолитных конструкциях на 10 этаже, при этом лаборатория, надеясь, что до 10 этажа с прочностью проблем не было, не провела испытания в нужном количестве, обойдясь спешной проверкой тех конструкций, который были в доступе. Выявят данную халатность не раньше, чем через месяц, когда сверху надстроены уже 5 этажей. Что делать? Договор с лабораторией, проводившей испытания порядка 3,0 млн руб., уставной капитал 10 000 рублей, а затраты у Заказчика на усиление 15 млн руб., плюс потерянное время при возведении вышележащих этажей и потерянные площади из-за утолщения конструкций. На кого возложить эти затраты?
Решение. На семинаре эксперты КТБ ЖБ рассмотрят самые распространённые ошибки девелоперов и застройщиков в научно-техническом сопровождении строительства. И поделятся многолетним опытом правильного ведения НТС, позволяющего избежать проблем на стройке и лишних финансовых затрат девелоперов и застройщиков.
Еще в 2007 году, АО «КТБ ЖБ» совместно с ведущими научными институтами разработало пособие по научно-техническому сопровождению и мониторингу строящихся зданий и сооружений МРДС 02-08, по которому сегодня работают многие компании.
Семинар будет полезен как директорам по строительству, руководителям девелоперских проектов, техническим заказчикам, так и другим участникам строительных и девелоперских компаний.
Модератор:
Оксана Самборская, корреспондент «Строительной газеты»
Спикеры:
Андрей Копытин, первый заместитель генерального директора АО «КТБ ЖБ»
Артём Давидюк, генеральный директор АО «КТБ ЖБ»
Алексей Беляев, заместитель директора НИИЖБ им. А.А. Гвоздева
