16.30-18.00
Конференц-зал 3
Организаторы:
 |
 |
 |
Постиндустриальная экономика формирует спрос на новые формы девелопмента, продукт которого – качественная среда для жизни и дела, которая отличается интересным содержанием, обеспечивающим коммерческую капитализацию объекта недвижимости.
Часто потребность в таком подходе возникает в условиях проблемных (с точки зрения традиционного девелопмента) территорий – объектов промышленного и культурного наследия, моногородов, неурбанизированных территорий в границах крупной агломерации.
Могут ли стать культура и образование драйверами в развитии подобных территорий? Какие уроки мы извлекли из зарубежного и московского опыта джентрификации при формировании спроса на объекты недвижимости? Какие существуют механизмы повышение капитализации объектов недвижимости за счет развития территорий средствами культуры?
Темы для обсуждения:
- Творческий редевелопмент территорий в Москве и регионах.
- Культурно-образовательные кластеры как драйверы развития городских районов, российский и зарубежный опыт.
- Повышение капитализации объектов недвижимости за счет развития территорий средствами культуры.
- Приспособление памятников культурного и промышленного наследия под новые городские функции.
- Формирование новых образовательных и культурных центров в условиях постиндустириальной экономики.
- Устойчивое развитие территории путем создания сообщества резидентов из сферы креативных индустрий.
- Плюсы и минусы джентрификации при формировании спроса на объекты недвижимость.
- Новые культурные и образовательные центры внутри коммерческих проектов на присоединенных территориях Москвы.
Модератор:
Алекс Столярик, Директор программы «Новые лидеры территориального развития»
К участию приглашены:
Алекс Столярик, Директор программы «Новые лидеры территориального развития»
- Образовательные кластеры как драйверы развития территории.
- Опыт российских кампусов как комплексных городских образований. Современный кампус как модель локальной экономики.
Никита Токарев, Директор московской архитектурной школы МАРШ
- Современные тенденции и новое в образовательном процессе – практикоориентированные программы как тренд.
- Практико-ориентированное образование как ключ к поиску инновационных подходов развития территорий.
Игорь Барциц, Директор ИГСУ РАНХиГС, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления
- Планы РАНХ и ГС по развитию образования в сфере управления развитием муниципальных образований и их территорий.
- Государственное управление в сфере развития территорий путем внедрение культурных и образовательных компонент.
- Образовательные институции как независимое экспертное сообщество по формированию социально-экономической политики развития территорий и регулирующему законодательству. Диалог образовательных институций с бизнес сообществом и властью.
- Современные тенденции и новое в образовательном процессе – практикоориентированные программы как тренд.
- Практикоориентированное образование как ключ к поиску инновационных подходов развития территорий и инициации новых законопроектов.
Николай Матушевский, Владелец и основатель дизайн-завода «Флакон» Николай Матушевичи
- Кластер креативных индустрий как альтернатива стандартному девелопменту. Управление жизненным циклом проекта на стадии эксплуатации. Позитивный опыт креативного кластера «Флакон».
- Какова доходность проекта в том числе в сравнении с рыночными ставками?
- Финансовые вложения и косвенный или прямой эффект в рублях или процентах от стоимости квадратного метра.
Сергей Елисеев, Генеральный директор компании «Real estate consulting group»
- Развитие территорий городских поселений и аграрных угодий путем культурных инициатив на примере территории «Луховицкие просторы».
- Стратегия градостроительного развития территории Луховицкого района, подготовленная кафедрой НЛТР и применение ее принципов на локальных участках района.
- Критерии и индикаторы эффективности применения инструментов культуры и образования в целях развития территории.
- Почему в таких проектах как «Луховицкие просторы» важна разработка раздела социокультурного программирования территорий.
Алексей Давыденков, Генеральный директор ООО «DAD Управление недвижимостью»
- Новые подходы к девелопменту бывших промзон. Культурные мероприятия как предпроектный маркетинг территории и объекта.
- Создание тематического кластера fashion индустрии как градостроительного ядра для прилегающих жилых и офисных площадей.
- Создание идентичности и идеологии места в целях повышения конкурентоспособности объекта и его капитализации.
- Планируемые инвестиции, стратегические планы и первые шаги реализации.
Соловьева Елена, Руководитель НПО №38 Исторические зоны Института Генплана Москвы
- Диалог прошлого и настоящего в контексте архитектурных объектов. Различия приспособления объектов культурного наследия и ценных градоформирующих объектов под современное использование.
- Бизнес потребительски подходит к использованию объектов культурного наследия и рассматривает только лишь сторону капитализации культурной ценности, а что необходимо самому объекту культурного наследия?
- Создана ли архитектура, чтобы быть функциональной и наполненной жизнью, или все объекты наследия требуют максимальной консервации?
- Как найти баланс между «приспособлением» и «сохранением»?
- Успешно реализованные проекты "вторая жизнь ОКН" в Москве и Подмосковье.
Эвелина Ишметова, Заместитель генерального директора группы компаний RRG
- Вовлечение в современный оборот объектов деревянного домостроения, памятников архитектуры, и промышленных объектов.
- Привлекательность и добавочная стоимость площадей сдаваемых/продаваемых в объектах культурного наследия по сравнению со среднерыночными.
- Финансовые вложения и косвенный или прямой эффект в рублях или процентах от стоимости квадратного метра.
Дмитрий Власов, Коммерческий директор RDI Group
- Компания использует средства культуры как инструмент повышения капитализации проекта и повышение конкурентоспособности. Так был проведен фестиваль Ново-Молоково, до того организовывали историческую реконструкцию и т.п. Какой эффект получен? Т.е. рынок теперь требует более тщательного маркетинга и качества продукта. Традиционный девеломпент уже не так актуален и т.д.
- Финансовые вложения и косвенный или прямой эффект в рублях или процентах от стоимости квадратного метра.
Дарья Буркова, Старший Менеджер ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование»
- Международный опыт и коммерческая составляющая
Алиса Белякова, Начальник отдела архитектурных и градостроительных конкурсов Института Генплана Москвы, директор по развитию программы НЛТР
