Карточка спикера

Сергей Разуваев, ГК «Маркетинг-Консультант»
Директор ГК «Маркетинг-Консультант»
Обладает уникальным опытом работы с крупными региональными девелоперами (Новосибирск, Омск, Тюмень, Екатеринбург, Уфа, Казань, Самара, Москва). Имеет ряд авторских разработок. Является признанным экспертом в комплексном продвижении крупных строительных объектов. Лично учавствовал в создании и продвижении девелоперской компании «Брусника» (2005-2015гг). Предпочитает агрессивный маркетинг и специализируется на прорывных стратегиях. Лично обошел сотни строительных площадок в России и по всему миру. Автор книг: «Маркетинг за МКАДом» (2011 г.), «До последнего квадратного метра» (2015 г.).
О компании
ГК «Маркетинг-Консультант» специализируется только на маркетинге в девелопменте. За 12 дет компании удалось реализовать 19 девелоперских проектов общей площадью более 1,5 миллиона квадратных метров в 12 городах России. В компании работает более двадцати высококвалифицированных сотрудников. В настоящее время клиентами компании являются крупнейшие региональные девелоперы Новосибирска, Омска, Тюмени, Екатеринбурга, Уфы, Самары, Казани. Специалистами компании аккумулирован практический опыт за годы работы и совместно с издательством МИФ издано две книги «Маркетинг за МКАДом» - 2011 г. и «До последнего квадратного метра» - 2015г. Готовятся к печати еще две книги «Аудит продаж» - октябрь 2016г и «Практическое пособие для девелопера» и книга продаж девелопера» - февраль 2017г.
О мастер-классе «Матрица качественного роста девелопера»
В рамках презентации новой книги «Аудит продаж. Практическое пособие для девелопера» Разуваев Сергей расскажет о авторской разработке компании - Матрице качественного роста (МКР) девелопера. Данная технология появилась в результате работы с крупными региональными девелоперскими компаниями, которые ставили задачу качественного роста или экспансии в другие регионы.
Разработчикам удалось классифицировать и описать уровни конкурентной борьбы (Базовый, Продуктовый, и Культурологический) в разрезе продукта, цены, продаж, продвижения, работы управляющей компании, потребителей и внешней среды. В следствии чего, любая девелоперская компания может идентифицировать свое положение и выбрать инструменты и направления для изменений. В рамках мастер – класса автор поделится своим наработками и технологиями изменений. В частности, изложенными в книге «Аудит продаж. Практическое пособие для девелопера».