Какие экономические черты понятие счастья обрело в интерпретации компании «Лидер Инвест», Мозганова предложила пояснить выступающим — руководителю комплекса продаж и маркетинга «Лидер Инвест» Алексею Болдину и исполнительному арт-директору агентства «Артоника» Дмитрию Черногаеву.
По словам Черногаева, «Лидер Инвест» занимает первое место в Москве по числу объектов, находящихся в процессе строительства, проектирования и реализации. Компания создает эксклюзивные комплексы клубного формата в сегментах комфорт-плюс, бизнес и премиум, а также занимается масштабными проектами комплексного и устойчивого развития территорий. В реализации сегодня 27 проектов во всех районах старой Москвы. Жилые дома от «Лидер Инвест» предлагают новый образ жизни, непременными составляющими которого являются прекрасное расположение, авторская архитектура, функциональные планировочные решения, передовая инженерия и развитая инфраструктура. Все они находятся в развитых и благоустроенных и экологически чистых районах города. Всего в портфеле «Лидер Инвест» 45 проектов общей площадью порядка 3 млн кв. м.
«Это не единственный наш проект с «Лидер Инвест», — уведомил Черногаев. — Безусловно, «Счастье» — очень интересный и емкий тренд, его сможет воспринять каждый: быть заметным и быть понятным, быть доступным и уникальным. Сегодняшняя тенденция заключается в том, чтобы использовать меньше графики и больше букв».
Как рассказал Черногаев, процесс создания нового бренда для «Лидер Инвест» занял примерно полгода. Он начался с того, что был проведен детальный анализ целевой аудитории и качественных характеристик востребованного проекта. Последнее было особенно важным для компании, портфель которой в настоящий момент составляет больше 20 проектов клубных домов, реализуемых в девяти округах старой Москвы.
Презентуя новый бренд, Алексей Болдин, отметил, что при его создании разработчики преследовали три утилитарных цели:
«Прежде всего мы хотели бы сделать наш бренд более узнаваемым. Было проведено серьезное исследование, сделаны замеры до вывода объекта на рынок — это помогло нам лучше понять свою аудиторию. Наши покупатели — это, как правило, семейные пары, находящиеся в возрастном диапазоне 30-50 лет, с детьми и без детей, желающие приобрести качественное жилье в границах старой Москвы. Вторая наша цель — обеспечить рост продаж. И третье – благодаря единому бренду мы сможем существенно сэкономить на рекламе: рекламировать, к примеру, 25 клубных домов намного дороже, чем если объединить их одним брендом».
В ответ на вопрос Валерии Мозгановой, о том, какие еще варианты бренда компания рассматривала, но не выбрала, предпочтя им «Счастье», Болдин сказал, что одно из них звучало как «Искусство жить». Спикер пояснил, что предложение «Счастья» покорило всех представителей компании, и всерьез прочие версии приняты уже не были.
 |
 |
 |
 |
